114 подписчиков

Необходимые действия по улучшению СМК и СМБ

24 января 202424 янв 2024

1 мин

Оглавление

Приведем в пример мероприятия, необходимые для улучшения системы менеджмента качества (СМК) и системы менеджмента безопасности (СМБ).
ЭЛЕКТРОННЫЙ МЕНЕДЖЕР бесплатно поможет разобраться в данном вопросе - обращайтесь
Много интересного читайте у нас в Группе в TELEGRAM и Сообществе VK

Данная статья составлена в контексте темы: Отчет со стороны руководства. Подведение итога года.

Если вы хотите получить бесплатную презентацию по теме отчета, напишите нашему ЭЛЕКТРОННОМУ МЕНЕДЖЕРУ и он бесплатно направит запись вебинара по теме: "ВХОДЯЩАЯ И ИСХОДЯЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ В ОТЧЕТЕ СО СТОРОНЫ РУКОВОДСТВА".

Приведем в пример мероприятия, необходимые для улучшения системы менеджмента качества (СМК) и системы менеджмента безопасности (СМБ).

Цель - достижение высокого уровня удовлетворенности потребителей.

Проведение аудита и оценки текущего состояния СМК и СМБ в организации. Это выявит сильные и слабые стороны существующих процессов и систем, а также определит области, которые требуют улучшений.
Установка измеримых целей и показателей, которые будут использоваться для оценки эффективности СМК и СМБ. Это поможет внедрить системы управления, которые отвечают требованиям потребителей и обеспечивают качество и безопасность наших продуктов и услуг.

ЭЛЕКТРОННЫЙ МЕНЕДЖЕР бесплатно поможет разобраться в данном вопросе - обращайтесь

3. Обеспечение обучения и повышения квалификации сотрудников. Проведение тренингов и семинаров помогает работникам получать необходимые знания и навыки в области качества и безопасности, а также повышает осведомленность об актуальных стандартах и требованиях.

4. Учет мнения и обратной связи потребителей. Необходимо внедрять систему обработки жалоб и предложений, которая будет позволять тщательно анализировать все поступающие отзывы и предпринимать соответствующие меры для устранения выявленных проблем.

5. Проведение регулярных внутренних аудитов СМК и СМБ с целью проверки соответствия установленным стандартам и выявления областей, требующих улучшений.

Все перечисленные меры будут более эффективными при активном участии руководства организации. В связи с этим, внедрение системы оценки и стимулирования работы по улучшению СМК и СМБ - одна из ключевых задач для руководства.