Друзья, у меня появился контакт специалиста по финансовому моделированию и построению систем управления в бизнесе.
У него более 15 лет опыта в банковской сфере, производстве, строительстве, IT и развлекательном розничном бизнесе.
То есть насмотренность колоссальная!
Поэтому и могу рекомендовать его тем из вас, кто хотят:
- начать новый бизнес, оценить необходимые ресурсы, риски и потенциальную прибыль;
- повысить эффективность действующего бизнеса, сделать систему управления более прозрачной, а результаты работы более предсказуемыми;
- в рамках уже действующего бизнеса формализовать процессы, чтобы выйти из ручного управления и делегировать обязанности команде.
Видится, что это владельцы малого и среднего бизнеса, а также те, кто хотят таковыми стать.
С чем может специалист помочь:
- Разработать финансовую модель бизнеса, она позволит ответить на многие вопросы «а что будет если», построить объемную картину бизнеса;
- Построить карту бизнес-процессов. Разобраться в структуре ролей, ответственностей и полномочий, привести их в соответствие и непротиворечивую систему;
- Написать регламенты для бизнес-процессов, должностные инструкции, формализировать действующую систему управления;
- Разработать или модернизировать систему управленческого учета, чтобы вы знали, что происходит в финансах бизнеса, какова его эффективность и как он развивается;
- Разработать Excel-модели для решения специфических задач.
Есть что-то из этого вам нужно, пишите мне сразу в личку.
