для любой компании. Он включает в себя знания, навыки, опыт и мотивацию сотрудников. Управление человеческим капиталом включает в себя планирование карьеры, обучение и развитие сотрудников, а также создание условий для их эффективной работы.
Весь менеджмент - это постановка вопроса, с какой скоростью и с какой эффективностью, поглощая какие ресурсы, будет двигаться компания при поддержке определённого количества людей. По этому подбор подходящих сотрудников — это самая важная вещь во вселенной. Важнее, чем воздух. Поэтому когда вы занимаетесь кадрами — все остальные занятия просто ничтожны, и о них следует забыть!
Джима Коллинза в своей книге «От хорошего к великому» размышляет о том что руководители великих компаний не задавались вопросом, куда им плыть, чтобы потом подобрать людей под выбранное направление. Нет, они сначала удостоверялись, что все нужные люди на борту (а все ненужные за бортом), и только потом решали, куда же им двигаться. По сути, они говорили: «Послушайте, я на