Представьте вы создали классный продукт, услугу, бизнес - это только начало пути. Не всегда крутая идея означает быстрый успех. Многое зависит и от сотрудников. Есть 3 распространенных заблуждений, которые могут разрушить ваш бизнес!
"Я не могу себе позволить опытных сотрудников»
Многие предприниматели допускают ошибку, считая, что маленькая компания не способна привлечь к себе профессионалов. Многие поэтому даже не пытаются найти таких людей. Это может привести к найму неквалифицированных сотрудников, которые не способны реализовать вашу идею. Важно помнить, что даже если вы ищете помощницу, вам доступны опытные профессионалы!
"Я должен знать ответы на все вопросы."
Очень часто предприниматели думают, что обязаны знать все аспекты своего бизнеса и давать сотрудникам ответы на любые вопросы, и рассказывать им как делать их работу. Это может привести к ограничению развития команды. Помните, что вы нанимаете сотрудников, чтобы усилить свою команду! Дайте им возможность выполнять свою работу, а ваша задача - определить главные цели, результат, который хотите получить и структурировать работу компании.
"Я должен предоставить сотрудникам всё, включая высокую зарплату и идеальное рабочее место."
Важно правильно балансировать материальное вознаграждение и результаты работы. Сотрудники должны приносить больше, чем вы платите им в виде зарплаты. Ставьте задачу перед сотрудниками: "Дайте мне результат, и вы получите соответствующий доход» Такой подход стимулирует сотрудников к продуктивной работе и успешному развитию бизнеса.
Правильный найм, делегирование ответственности и структурирование оплаты труда могут сделать ваш бизнес крепким и успешным.
Всему этому мы всегда уделяем большое внимание на своих курсах.