Новосибирск - третий по величине город России: в 2023г население ≈ 1.600.000 человек.
Город в Сибири на реке Обь: там есть метро, красивейший зоопарк, великолепный Государственный академический театр оперы и балета, шикарный Театр «Красный Факел» (я люблю его больше остальных театров и дружу с талантливыми актерами).
Одно из любимейших и символичных мест города Новосибирска - кинотеатр «Победа».
Сколько же там просмотрено фильмов?!
Новосибирск известен Академгородком: это научный и образовательный центр, часть Советского района города. Там находятся НГУ (я училась на отделении психологии), музеи, Технопарк и много интересного.
В Новосибирск мы с семьей: мужем и двумя детьми переехали в декабре 2010-го года из Барнаула, прожив там 9 лет.
До того, как переехать туда - я бывала там часто по работе: в Барнауле в 2006-м открыла и возглавила филиал рекламной компании, центральный офис которой находился в Новосибирске.
До этого, работая руководителем пресс-центра на заводе, я регулярно ездила в Новосибирск в типографии и рекламные компании, в СМИ и на различные тренинги.
За 9 лет жизни в этом городе я поняла одно: наша комфортная жизнь там получилась за счет правильно выбранной локации: мы жили в самом центре города, на правом берегу возле театра «Красный Факел».
Тихий центр в Новосибирске со временем превратился в модное тусовочное место: десятки модных ресторанчиков, фуд-корт во дворе гостиницы «Центральная», знаменитая кофейня «Академия кофе» (там лучший кофе в городе).
Дети учились в 10-й Гимназии- это 5 минут пешком от дома, что позволяло и поспать утром подольше, и не зависеть от транспорта.
А это любимый театр «Красный Факел» с разных ракурсов
Билеты с разных спектаклей разных лет
В 2014-м году я закончила с карьерой руководителя в найме, ушла во фриланс с позиции «Руководитель розничной сети» мебельной федеральной компании.
И вот 10 лет, как я ИП: работаю на себя, плачу сама себе зарплату, учусь где хочу и плачу за это свои деньги.
Улица Ленина-улица кафе и кофеен
Новосибирск останется для меня всегда городом прекрасных людей, умеющим дружить и ценить дружбу.
Моя первая работа в Новосибирске случилась в 2012-м году: я вышла работать из второго декрета в автомобильный холдинг.
Шла на собеседование, мечтая стать пресс-секретарем, а вышла оттуда с оффером на позицию «Руководитель отдела подбора, обучения и развития персонала».
Почему это случилось? Как это произошло? Забегая вперед-работа там продлилась 2 месяца, увольнялась я, считая себя «выжившим вопреки».
Генеральный директор и владелица компании была дамой экспрессивной, методы управления были простыми: манипуляции, агрессия, обесценивание, непоследовательность.
Уходила я оттуда с багажом знаний об автомобилях и гигантским опытом проведения собеседований: поскольку в холдинге людей не ценили, то текучка была масштабной. Мы в понедельник принимали на работу человека, а в среду он уже увольнялся. И это был поставленный на поток процесс: собеседование - найм-увольнение.
Увольняясь, я поняла, что одна из моих ценностей в работе - доверие. Мне было важно доверять руководителю и располагать доверием.
Это не про контроль задач, это не про контроль результата. Контроль важен и им нужно уметь пользоваться. Доверие - это основа, на которой строится все остальное.
По сей день восхищаюсь этой женщиной, ее умением разруливать сложные ситуации, выглядеть эффектно и выходить замуж за достойных мужчин.
После этого я открыла филиал аутсорсинговой компании (долго искала помещение под офис), набрала персонал и мы начали работать.
Это был мой второй филиал с нуля, но с огромной разницей в корпоративной культуре, в отношении к людям (и к персоналу, и к клиентам).
Здесь работать было сложно: и сам профиль компании не предполагал свободы в работе, и рынок был сложным (мы нанимали массовку-кассиров, грузчиков, сборщиков для почасовой работы).
Там я сформулировала еще одну ценность в работе для себя: безопасность и прозрачность на всех этапах.
Оттуда я ушла работать в федеральную мебельную компанию, где быстро сделала карьеру: из директора мебельного салона за 3 месяца выросла до позиции «Руководитель розничной сети».
Эта работа позволила мне понять специфику работы в ритейле, важность подбора «правильных» людей для компании, ценность прозрачной бухгалтерии и всех процессов. И самое главное - управляя магазинами, я увидела изнутри, как важно видеть и слышать движение каждого подразделения.
Магазин принял заказа на изготовления матраса-производство приняло заказ и изготовило-логистика привезла вовремя-клиент получил заказ. Эти цепи, за которыми стоят сотни людей, важно выстраивать системно и грамотно.
С огромным удовольствием вспоминаю жаркие дни перед Новым Годом, когда я помогала девочкам в магазинах продавать: это не входило в мои обязанности, но я любила продавать и общаться с покупателями. Именно так мы в декабре сделали и даже перевыполнили планы.
Больше 10-три лет прошло с того момента, а я по сей день дружу с моими бывшими подчиненными.
4 года назад случилась беда - умерла одна из моих подчиненных, Олеся- со временем она стала мне подругой.
Онкология отняла жизнь у молодой красивой женщины, мамы девочек-двойняшек дошкольного возраста.
С мужем Олеси, Колей, мы общаемся по сей день, я вижу как растут девчонки, радуюсь их успехам.
В 2014-м году я приняла решение уйти из найма во фриланс, и вот уже 10 лет как я занимаюсь обучением и развитием, провожу оценку компетенций и талантов.
Свои первые тренинги я решила проводить в книжном магазине «Плинии Старшем»: это было на углу Красного Проспекта и улицы Горького.
Этот магазин был для нашей читающей семьи вторым домом: сколько там было куплено книг! Сколько чудесной канцелярии! И сколько выпито кофе из кофейни на 1 этаже (Катя «Фея с топором», спасибо тебе за тот кофе и за тебя!)
Когда я получила дипломы бизнес-тренера от НГУ и второй из «СПБ-тренинг» (я училась на бизнес-тренера и в Новосибирске, и в Санкт-Петербурге у сильных мастеров), то решила проводить открытые тренинги.
В «Плинии Старшем» на 2-м этаже было трансформируемое пустое пространство порядка 60 метров под публичные мероприятия. Там проходили книжные клубы, тематические вечера, там собирались любители настольных игр, и там же я договорилась проводить свои тренинги.
Магазин печатал анонсы моих тренингов на бумаге а3, примерно за неделю до тренинга размещали рекламу в магазине: я была никому не известным экспертом, шли люди скорее, доверяя магазину и интересуясь темами.
Мои тренинги в 2015-м были такие:
- «Ассертивное поведение: как вести себя уверенно и как научиться говорить «нет»
- Тайм-менеджмент: как управлять временем и расставлять приоритеты
- Подготовка к собеседованию: как составить продающее резюме и получить работу мечты
Стоимость участия на 1,5 часовом тренинге (по формату это было больше мастер-классом с практической отработкой материала) составляла 200 рублей с человека. Из них 100 рублей забирал магазин за аренду, и 100 рублей получала я.
Вспоминаю свой первый тренинг: я очень волновалась, что никто не придет и что я его провалю.
Для поддержки приехали друзья из Барнаула (Маруся, Женька, люблю вас!), пришли одногруппники из НГУ, клиенты (сотрудники компаний, у которых я к тому времени уже проводила обучение).
Провела хорошо, боевое крещение в формате открытых тренингов помогло мне на много лет вперед.
Я была первой в Новосибирске, кто начал обучать фасилитации в открытом формате в 2016-м году. И бесконечно благодарна тем, кто учился у меня и учится по сей день!
Через год свободной жизни во фрилансе мы с мужем приняли решение о том, что мне нужен офис. Это позволяло не снимать помещения под тренинги, которые я проводила часто, и встречаться с клиентами комфортно.
Мой первый офис был на Ленина 12, второй там же: первый был на 3-м этаже с видом на крышу кафе. А второй на 12-м этаже с видом на Театр оперы и балета.
4 чудесных года я любовалась Новосибирском с высоты 12-го этажа. За это время много ездила по командировкам, работала в разных городах Сибири.
И в 2019-м году, переезжая в Москву, я и не предполагала, как сильно расширятся география и масштабы моих клиентов в будущем.
В Новосибирске я бываю регулярно: там остаются мои друзья и клиенты.
И я с огромным удовольствием гуляю по тем местам, где было хорошо когда-то.