Вот сейчас, когда все почти вспомнили свою профессию после всех версий нового года 😂, самое время визуализировать/поставить цели на 2024 год.
За каникулы все хорошо обнулились, и середина января - уникальный момент, когда можно с холодной головой посмотреть на бизнес-цели, действующие процессы, имеющиеся ресурсы, достижения прошлого года и т.п. и проверить:
❓ не делается ли что-то по причине "здесь так принято"? Можно ли от чего-то отказаться? Все ли процессы работают на цели?
❓ у процессов/задач действительно есть заказчик? Насколько он доволен? Хотим ли поработать с его удовлетворённостью?
❓ путь, которым мы доставляем ценность клиенту/внутреннему заказчику, действительно ли самый короткий?
❓ можно ли что-то из реализуемых процессов автоматизировать?
Без целей есть только путь. А такой простой аудит на старте года поможет провести сверку с целями, проверить еще раз приоритеты, часто найти резервы по ресурсам и свериться по ресурсам, уточнить декомпозицию на задачи/проекты и уточнить дорожную карту проектов.
Ну а с визуализацией целей и прогресса по ним отлично справится HR Rotor 📺. Настроить трансляцию информации можно на конкретного сотрудника/функцию/подразделение/компанию и т.д.
Завели новый ежедневник? (ответить можно в нашем опросе)
Осознанно переписали в него задачи, зависшие с прошлого года?
Вышли уже на метауровень?
#HRR_корпоративное_ТВ
#MIvchenko_лайфхаки