- Кто гость: 30 лет
- Бизнес: автошкола
- Запрос: прибыль 10 млн. через год
00:10:23 Знакомство с гостем. Про сетевой бизнес автошкол
Познакомьтесь с нашим первым гостем, Сашей, который управляет франшизой сетевой автошколы. Он объясняет, что они начинали как независимая школа, но позже приобрели франшизу у Федеральной академии векторного вождения. Сейчас у них 20 филиалов по всей России, и они ищут партнеров.
00:11:54 Как строилась карьерная лестница
Построение карьерного пути
Спикер рассказывает о своем пути от окончания школы до прихода в автомобильную промышленность, где он познакомился с Антоном и начал заниматься бизнесом. Он начинал с продажи брошюр "от двери к двери", а позже перешел к телефонным продажам для получения более высокого дохода.
Переход к маркетингу
Ознакомившись с успешными методами продаж, спикер присоединился к МТС (Мобильные телесистемы) и начал зарабатывать больше за счет телефонного маркетинга. Его навыки расширились по мере того, как он брал на себя обязанности в различных областях, таких как маркетинг, продажи, финансы, бухгалтерский учет и менеджмент.
Бизнес-решение по франшизе
Вернувшись в Екатеринбург под влиянием Антона, они вместе занялись франчайзинговым бизнесом, рассмотрев различные варианты. Процесс принятия решения включал в себя убеждение Антона в течение нескольких месяцев, прежде чем окончательно определиться с выбором франшизы.
00:17:26 Из чего состоит сетевой бизнес автошкол
Спикер рассказывает о запуске бизнеса автошколы, подписании контракта и росте в течение полутора лет. Он упоминает мотивацию начать собственное дело после 1,5 лет работы. Кроме того, он обсуждает вариант франчайзинга, поскольку он охватывает все продажи и системы, но сопряжен с дополнительными расходами.
00:19:37 Партнер по бизнесу
Деловое партнерство и доверие
Партнеры обсуждают свои деловые отношения, подчеркивая доверие, которое они испытывают друг к другу. Они сравнивают себя с супружеской парой и выражают взаимное доверие. Один партнер ценит интеллект другого как ключевой актив для их партнерства.
Финансовые цели и личностная динамика
Они говорят о финансовых целях, причем один партнер стремится к более высокому заработку, в то время как другой довольствуется существующим богатством. Разговор раскрывает личную динамику в их отношениях, включая неожиданную щедрость одного из них.
00:22:44 Какая выручка и чистая прибыль
Основное внимание уделяется пониманию чистой прибыли и выручки. Спикер обсуждает увеличение прибыли за прошедший год и удвоение прибыли в этом году.
00:23:11 Как бизнесу вырасти в 10 раз за год
Масштабирование роста бизнеса
Спикер ставит перед собой цель увеличить бизнес в 10 раз за год, подчеркивая желание зарабатывать 10 миллионов рублей в месяц, а не в течение нескольких лет. План предполагает открытие дополнительных филиалов и наем большего числа инструкторов в близлежащих городах с четкой целью получения 800 миллионов рублей ежегодно в течение трех-пяти лет.
Проблемы и решения
Основной задачей является достижение быстрого роста в течение одного года, а не более чем за 35 лет. Докладчик ищет ответы на вопросы о том, как увеличить скорость разработки, и выявляет ограничения, препятствующие прогрессу. Поиск подходящего человека, который может возглавить поиск решений, становится решающим для преодоления этих препятствий.
00:27:08 Что может помешать развитию бизнеса
Выявление и устранение текущих препятствий для развития бизнеса для достижения быстрого расширения. Изучение проблем, связанных с расширением в новом городе в течение года, понимание затуманенного видения некоторых людей и стремление к более быстрому прогрессу без ясности в том, как этого достичь.
00:28:18 Стратегия развития бизнеса
Стратегия развития бизнеса
Бизнес хочет расшириться за счет открытия нескольких отделений торговых автоматов в разных городах, начав с инвестиций в размере 35-50 миллионов рублей или поиска инвесторов. План предусматривает быстрое расширение в 10 городах и наем персонала, но проблема заключается в эффективном поиске персонала и управлении им.
Проблемы и ограничения
Получение финансирования вызывает беспокойство из-за боязни внешних инвестиций, а также необходимости лично руководить подбором персонала, одновременно совмещая другие обязанности, такие как семейные обязательства. Эти ограничения создают неопределенность в отношении финансовой стабильности и масштабируемости операционной деятельности.
00:33:28 Почему бизнес не развивается
Иногда достижение долгосрочных целей может привести к чувству скуки и неуверенности, что затрудняет сохранение мотивации.
00:34:47 Что нужно сделать, чтобы вырастить в бизнесе быстрее
Растущий бизнес быстрее
Чтобы быстрее развивать бизнес, первым шагом является понимание партнерства. Выбор партнерства 50 на 50 с самого начала позволяет принимать решения на равных и избегать разобщенности в более широком масштабе. Главное - сосредоточиться на принятии решений в интересах компании, а не только на деньгах.
Личный брендинг в сравнении с масштабом компании
Выбор между личным брендингом и созданием крупномасштабной компании предполагает взвешивание плюсов и минусов на основе опыта успешных людей. Важно учитывать, что окончательные решения должны приниматься коллективно, при этом решающее слово в случае разногласий остается за одним человеком.
Динамика лидерства в процессе принятия решений
"Скорость масштабирования" может быть ограничена динамикой индивидуального лидерства в партнерствах. Признание сильных и слабых сторон друг друга помогает принимать более эффективные управленческие решения, особенно во время конфликтов или стратегических выборов, когда для будущего роста необходим консенсус.'
00:41:01 Когда разделить прибыль с партнером
Деловое партнерство
При дележе прибыли с партнером необязательно делить 49 на 51, как это делает Юрий. Важно учитывать влияние продаж и других факторов на распределение прибыли. Несмотря на то, что мы делим прибыль поровну, существуют скрытые противоречия и неопределенность, которые влияют на наши деловые отношения.
Качественное образование и амбиции
Бизнес предполагает обучение людей на курсах вождения, делая акцент на качестве, а не на количестве. Основное внимание уделяется производству высококачественной продукции при одновременном сокращении доли плохо подготовленных специалистов на рынке. Партнерство ценит превосходство продукции и взаимную преданность делу, создавая симбиотические отношения, в которых каждый компенсирует сильные стороны другого.
00:44:20 Отношение с партнером
Выстраивание прочных деловых партнерств
Важность хороших отношений с партнером и важность переговоров в различных аспектах, таких как компромисс, уровень энергии и коммуникация.
Решение проблем партнерства
Ключевые вопросы, связанные с проблемами партнерства среди предпринимателей и необходимостью специального контрольного списка, содержащего важные советы для тех, кто в настоящее время вступает в деловые партнерские отношения или планирует вступить в них.
00:47:47 Как ускорить развитие бизнеса
Ускорение роста бизнеса
Ключом к ускорению роста бизнеса является понимание технического уровня, определяющего скорость. Это похоже на трансформацию на уровне личных отношений и личностей, где решения, основанные на страхе, приводят к застою, в то время как решения, основанные на любви, ведут к процветанию.
Преодоление страха перед ростом
Страх играет значительную роль в принятии решений, либо как фактор безопасности, либо как ингибитор роста. Вселенная расширяется в моменты взрыва и постоянно растет; аналогично, люди должны выбирать между расцветом или увяданием, основываясь на своих внутренних эмоциях — страх ведет к упадку, в то время как любовь ведет к процветанию.
00:51:06 Страхи, которые мешают развивать бизнес
Преодоление страха в бизнесе
Страх неудачи может препятствовать росту бизнеса. Важно признавать эти страхи и бороться с ними, поддерживая друг друга в трудных ситуациях.
Борьба с неопределенностью
Столкновение с неожиданными препятствиями - это часть пути. Планирование потенциальных проблем и сохранение устойчивости имеют решающее значение для успеха.
Оценка рисков и стратегия роста
Оценка рисков, таких как финансовые потери или юридические проблемы, имеет важное значение при стремлении к быстрому росту. Сочетание амбиций с осторожностью является ключом к устойчивому расширению.
01:01:30 Когда друзья являются партнерами по бизнесу
Налаживание деловых партнерских отношений
Когда друзья становятся деловыми партнерами, важно понимать приоритеты и мотивы друг друга. Важно открыто обсуждать старые обиды и создавать безопасное пространство для честных бесед.
Роль посредничества в партнерстве
Посредники играют решающую роль в содействии открытому общению между партнерами. Они обеспечивают нейтральную почву для дискуссий, помогают перевести озабоченности в конструктивный диалог и гарантируют, что обе стороны чувствуют себя услышанными и понятыми.
Ведение неудобных разговоров
Неудобные разговоры необходимы для роста, но требуют деликатности. Выражение дискомфорта без упреков - ключ к укреплению доверия в партнерстве.
Признание сильных и слабых сторон
Отличать сильных людей от слабых жизненно важно при формировании партнерских отношений. Понимание уровня энергии, компетенций, готовности к сотрудничеству помогает выстраивать эффективные отношения внутри команды.
Преодоление препятствий в партнерстве
Партнерство требует прозрачного разрешения прошлых конфликтов при преодолении факторов неопределенности наряду с четкими коммуникационными стратегиями
01:11:16 Работа с энергетикой и доход бизнеса
Работать с энергией и чувствовать, что неясно, что ждет нас в будущем. Энергия должна быть направлена на созидание и развитие бизнеса, но в настоящее время наблюдается дисбаланс в ее использовании. Поглощение негативной энергии приводит к растрате, вместо того чтобы создавать новые возможности.
01:12:34 Основные проблемы в бизнесе и способы их решения
Выявление бизнес-проблем
Основной проблемой в бизнесе является отсутствие взаимопонимания и доверия между партнерами. Важно определить первопричину, препятствующую прогрессу, такую как боязнь рисковать или недостаток коммуникации.
Укрепление доверия и коммуникации
Брать чужие деньги - значит продавать себя. Доверие к партнерским отношениям имеет решающее значение для успешных бизнес-моделей и отношений с инвесторами. Открытое, качественное общение способствует прочным отношениям внутри команды.
Качественные отношения дома и на работе
"Семейные отношения - это испытательный полигон для построения безупречных профессиональных отношений". Крепкие семейные отношения приводят к созданию сильных команд, потому что они обеспечивают безопасное пространство для обучения на ошибках без осуждения или порицания.
Стратегии ведения переговоров
"Ведение переговоров предполагает осознание того, когда вы пошли на компромисс со своими ценностями или границами в ходе дискуссий". Понимание того, где компромисс приемлем, приводит к эффективным стратегиям ведения переговоров как дома, так и на работе.
Факторы риска при инвестировании
"Инвесторы рассматривают динамику личных отношений как существенный фактор риска, прежде чем вкладывать свои деньги в какое-либо предприятие".
01:21:32 Совет для бизнес-партнеров и друзей
Спикер советует своим деловым партнерам и друзьям четко разобраться в ситуации. Он предлагает потратить некоторое время после мероприятия, чтобы все обдумать, возможно, в непринужденной обстановке, например, в сауне или в каком-нибудь тихом месте. Рекомендация заключается в том, чтобы обратиться к посреднику для объективной оценки ситуации и проявлять больше инициативы.
01:23:24 Масштабирование бизнеса по шагам
Масштабирование бизнеса
Ключом к масштабированию бизнеса является работа над улучшением взаимоотношений и коммуникации внутри команды. Лучше понимая друг друга, вы будете привлекать более сильных людей, что приведет к более продуктивному партнерству и увеличению позитивной энергии.
Эмоциональная связь в бизнесе
Установление эмоциональных связей с коллегами может привести к созданию более сплоченной и энергичной команды. Понимание невербальных сигналов, таких как выражение лица, физические прикосновения и язык тела, может улучшить командную работу и привлечь инвестиции.
Роскошный образ жизни в сравнении с финансовыми целями
Обсуждение выбора роскошного образа жизни в сравнении с финансовыми целями раскрывает личные желания в отношении материальных благ, таких как автомобили, а также подчеркивает важность подлинных эмоциональных связей в деловых взаимодействиях.
01:31:16 Как полюбить себя и научиться ценить
Учимся любить себя
Один из преподавателей спикера подчеркнул важность любви к себе и самоуважения. Они обсудили, как подлинная любовь предполагает искреннюю отдачу, например, выражение любви или искренний совет. Спикер также упомянул о поиске психотерапевта для получения информации о любви к себе и самоценности.
Природа любви
Спикер углубился в концепцию любви, описав ее как честный обмен, при котором человек начинает получать мощную энергию от Вселенной, когда искренне отдает свою любовь. Они объяснили, что истинная демонстрация привязанности подобна получению сильного потока вселенской энергии через искренние поступки или жесты по отношению к кому-то другому.
Уравновешивание отдачи и получения
В этой главе обсуждение было сосредоточено на балансировании отдачи и получения в отношениях. Было подчеркнуто, что сосредоточенность исключительно на жертвовании без принятия может привести к дисбалансу и нездоровым моделям поведения. Была передана идея о том, что как отдача, так и получение должны быть сбалансированы для поддержания здоровых отношений.
01:37:06 Какие действия нужно сделать для роста бизнеса
Действия по росту бизнеса
Чтобы развивать бизнес, выполните следующие топ-3 действий в следующем месяце: найдите беспристрастного посредника, готового выслушать, должным образом задокументируйте все соглашения и транзакции, преодолейте страх, приобретя опыт обращения с деньгами других людей.
История успеха открытия нового салона
Успешная история открытия нового салона с нуля в течение трех месяцев. Это включало создание рекламного агентства для клиентов индустрии красоты, заключение выгодных торговых сделок, грамотный выбор средств для волос для максимизации прибыли. Результатом стало открытие сети из 50 салонов по всей России за два года.
01:41:21 Домашнее задание для наших гостей
Партнерское соглашение и подлинность
Съемочная группа во главе с Иваном приедет через 30 дней для интервью. Они хотят увидеть партнерское соглашение и подлинное взаимодействие на камеру, выражая сомнение в подлинности их любви как партнеров. В задачу также входит демонстрация разложения Теслы и какого-нибудь артефакта, подтверждающего их причастность.
Предложение о терапевтическом сеансе и сценарии его исхода
Спикер предлагает домашнее задание продолжительностью в месяц, включающее сеансы психотерапии, посвященные проблемам доверия с детства. Он описывает три возможных результата: успешный видеоотчет с положительными результатами, отрицательный результат, в котором обвиняют других, или признание неудачи, но вдохновляющее других предпринимателей на аналогичные действия.
01:44:22 Какие ощущения после разбора бизнеса
Первоначальный дискомфорт
Сначала чувствовала себя некомфортно и хотела немедленно уйти. Вообще не хотела сюда приходить. Сейчас чувствую себя хорошо и искренне оттого, что нахожусь здесь.
Понимание ситуации
Сначала было страшно и непонятно, с чем мы будем иметь дело и с чего начинать копать. Потом было немного непонятно, почему Антон казался обиженным; раньше я об этом не знал. Теперь у меня есть более четкое представление о том, как все должно быть сделано правильно для получения более быстрых результатов.