Первым делом предприниматель хочет разобраться в причинах происходящего. Причины могут быть разными, но так или иначе они относятся к 4-ем основным уровням: Важно, чтобы на каждом из этих уровней все было структурировано и выстроено так, чтобы приблизить к запланированному бизнес результату (прибыли). Если хоть на одном из них просадка, возникает то самое «рост не идет». Если мы говорим про инструменты, то что здесь может быть не так? Например, неправильно выстроенный маркетинг, работа не с той целевой аудиторией, отсутствие понимания ключевых ценностей и потребностей клиентов. Чтобы не получилось так, что мы продаем столы из натурального дерева, а рекламу закупаем/размещаем там, где ваша целевая вообще не бывает. И на самом деле, если глубже посмотреть, то вы и не просто столы продаете по факту, а ту потребность, которую закрывают эти столы у вашего клиента. Если речь идет про уровень конфигурации, то здесь может быть не та бизнес-модель. Стоит ее проанализировать и возможно изменить