Найти в Дзене
Татьяна Греф

Нет роста в бизнесе. Что делать?

Первым делом предприниматель хочет разобраться в причинах происходящего. Причины могут быть разными, но так или иначе они относятся к 4-ем основным уровням: Важно, чтобы на каждом из этих уровней все было структурировано и выстроено так, чтобы приблизить к запланированному бизнес результату (прибыли). Если хоть на одном из них просадка, возникает то самое «рост не идет». Если мы говорим про инструменты, то что здесь может быть не так? Например, неправильно выстроенный маркетинг, работа не с той целевой аудиторией, отсутствие понимания ключевых ценностей и потребностей клиентов. Чтобы не получилось так, что мы продаем столы из натурального дерева, а рекламу закупаем/размещаем там, где ваша целевая вообще не бывает. И на самом деле, если глубже посмотреть, то вы и не просто столы продаете по факту, а ту потребность, которую закрывают эти столы у вашего клиента. Если речь идет про уровень конфигурации, то здесь может быть не та бизнес-модель. Стоит ее проанализировать и возможно изменить

Первым делом предприниматель хочет разобраться в причинах происходящего. Причины могут быть разными, но так или иначе они относятся к 4-ем основным уровням:

  • Уровень инструментов
  • Уровень конфигурации
  • Уровень отношений
  • Уровень личности

Важно, чтобы на каждом из этих уровней все было структурировано и выстроено так, чтобы приблизить к запланированному бизнес результату (прибыли). Если хоть на одном из них просадка, возникает то самое «рост не идет».

Если мы говорим про инструменты, то что здесь может быть не так? Например, неправильно выстроенный маркетинг, работа не с той целевой аудиторией, отсутствие понимания ключевых ценностей и потребностей клиентов. Чтобы не получилось так, что мы продаем столы из натурального дерева, а рекламу закупаем/размещаем там, где ваша целевая вообще не бывает. И на самом деле, если глубже посмотреть, то вы и не просто столы продаете по факту, а ту потребность, которую закрывают эти столы у вашего клиента.

Если речь идет про уровень конфигурации, то здесь может быть не та бизнес-модель. Стоит ее проанализировать и возможно изменить.

Баги на уровне отношений заключаются в том, что вы не умеете выстраивать отношения с партнерами, командой, поставщиками и тд. Это действительно так, если у вас бывали случаи, что ничто не предвещало, как бац, хороший сотрудник пишет заявление на увольнение, и др.

Уровень отношений включает в себя и личную жизнь. Порой не закрытая потребность в этой сфере или постоянные проблемы формирую черную дыру, куда вы сливаете много энергии, становясь грустным предпринимателем, про это писала здесь: У грустного предпринимателя - грустные продажи

Самый глубокий уровень - это слой личности. И здесь проблема в том, что предприниматели не понимают куда идут, им сложно представить свою жизнь через каких-то 5 лет, а через 10 тем более. Они запрещают радовать себя, покупать себе свои «хотелки», не платят себе зарплату, или практически всю ее вливают обратно в бизнес. Эмоциональный фон выжжен, уже ничего не радует особо.

К сожалению решать проблемы на двух верхних уровнях малоэффективно, когда нижние два в просадке.

Вот, например, Сергей обратился с запросом на тему отношений, а дополнительным бонусом от терапии - явился финансовый рост с 300к на 600к, читать подробнее

Хотите понять, как работает мой метод, смотрите это видео

Хотите понять свои точки роста на всех уровнях? Тогда приглашаю на диагностическую консультацию, оставить заявку можно здесь по ссылке