"Управленка не проблема" - лучшие практики по управлению финансами компаний для бухгалтеров и начинающих финансистов. Как составить бюджет, как настроить управленческий учет, какими показателями управлять.....Exel, Power BI, 1C что выбрать? На все эти вопросы даем развернутый ответ! Январь – горячая пора анализа прошлогоднего план-факта и оперативной корректировки бюджетов текущего года. Как Вы планировали бюджет 2024? Все ли факторы учли, работая с прогнозами? Смоделируем на примере условной Компании. Компания производит инкубаторы для выращивания домашней птицы в условиях малых фермерских и личного подсобного хозяйства. В связи с ростом цен на продукцию птицеводства в 2023 году, в бюджет Компании на 2024 год был заложен рост цен 17% и полная загрузка производственных мощностей. 4300 шт * 9 700 = 41 710 000 – выручка 2023 г 4730 шт * 11 350 = 53 685 500 – плановая выручка 2024 г Норма рентабельности – 12%, прогноз чистой прибыли – 6 442 260. Однако, рост цен на продукцию птицеводств