Перед руководителем любого уровня стоит целый ряд сложнейших задач. Для решения многих из них, в частности, улучшения экономических показателей, сплочения команды, оптимизации бизнес-процессов, повышения лояльности сотрудников следует увеличивать мотивацию персонала. Этот инструмент представляет систему материальных и нематериальных стимулов, поощрений и наказаний, побуждающих работников добиваться высоких результатов.
Существует два основных вида мотивации персонала. Они гармонично дополняют друг друга.
Материальная мотивация предусматривает вознаграждение в денежном эквиваленте и включает в себя постоянную и переменную части. Величина первой (оклад) установлена договором. Размер переменной части зависит от производительности работника и включает в свой состав премии, процент или комиссионные. Материальная мотивация эффективна в отношении конкретного сотрудника или группы. В отношении всего предприятия она применяется крайне редко.
Нематериальная мотивация позволяет работнику получать эмоциональные выгоды. В ее состав входят карьерный рост, удобный график работы, социальные гарантии и льготы, обучение за счет предприятия, помощь в релокации, модернизация рабочих мест, корпоративные мероприятия по и так далее.
Компания Грибная Радуга, безусловно, является коммерческим предприятием. Ее цель – достижение прибыли. Но, вместе с тем, компания считает, что любой сотрудник достоин уважительного отношения. Поэтому, предприятие не просто формально следует рекомендациям специалистов по использованию систем мотивации, но также стремится создать на предприятии комфортную рабочую среду и сформировать домашнюю психологическую атмосферу.
Получите всю необходимую информацию о работе в компании Грибная радуга в Отделе кадров предприятия, на сайте gribnaya-raduga.ru, в паблике ВКонтакте vk.com/gribnaya_raduga или по телефонным номерам:
- 8 (4712) 771350;
- 8 (920) 7277847;
- 8 (920) 7034481.
Дополнительно: https://rutube.ru/channel/30738402/
