«Настоящих буйных мало вот и нету вожаков» В. С. Высоцкий
Harvard Business Review провел исследование, включив в него 50 000 лидеров и почти полмиллиона респондентов. Из 16 ключевых лидерских качеств на первом месте оказалась способность вдохновлять.
В современных условиях, где преобладают проблемы, такие как депрессия и выгорание, умение вдохновлять становится необходимым.
Способность вдохновлять и вовлекать – это катализатор, двигающий команды, организации, да и общество в целом вперед.
Не беспокойтесь, если считаете, что не обладаете этим навыком – вдохновлять можно научиться.
В статье я предлагаю стратегию для развития этого навыка, который поможет вам вдохновлять как вашу команду, так и более широкую аудиторию, постепенно расширяя сферу своего влияния.
ШАГ 1: ЗАЖГИТЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ
1. Практика историй
Начинайте совещания рассказами, соответствующими их целям, и приглашайте сотрудников делиться своими. Истории привлекают внимание и устанавливают тон встречи. Например, если обсуждается инициатива и рационализация, поделитесь историей, как предложение спасло компанию.
2. Создание общего видения
Исследование Deloitte подтверждает, что 73% сотрудников лучше вовлечены, когда они видят свою роль в общей картине. Формулируйте свое видение так, чтобы подчеркнуть вклад каждого.
3. Поощрение открытого диалога
Значение открытого диалога команды неоценимо. Включайте людей в разработку стратегий и создавайте обстановку, где каждый голос имеет значение. Это не только укрепляет чувство принадлежности, но и способствует инновациям и сотрудничеству.
ШАГ 2: СТАНЬТЕ МОТИВИРУЮЩИМ СПИКЕРОМ
Спикерство - мощный инструмент для лидеров, позволяющий вдохновлять и устанавливать контакт с более широкой аудиторией.
Выступая перед аудиторией, делясь не только информацией, но и вдохновляющим видением, вы формируете имидж масштабной личности. Тем более, на сцене так мало реальных практиков и так много инфобизнесменов.
Вот как вы можете это сделать:
Формирование образа будущего
Поделитесь своим видением, информацией и ценностями. Создайте образ будущего, показывая путь к этому будущему. Ваша роль – не просто передавать информацию, но и вдохновлять аудиторию. Делитесь маленькими победами и сложностями, создавая подлинную связь с вашей аудиторией.
Разнообразие форматов: от подкастов до выступлений в стиле TED
Используйте разнообразные форматы, чтобы донести свое сообщение. Делайте интервью, участвуйте в подкастах, выступайте перед студентами в стиле TED. Современные технологии предоставляют множество возможностей для взаимодействия с аудиторией, не ограничивайтесь одним форматом.
Сила социальных сетей и личного взаимодействия
Согласно исследованию Edelman, лидеры, активно взаимодействующие с широкой аудиторией, укрепляют доверие и лояльность на 63%. Освещайте свои выступления и инициативы в социальных сетях, создавайте вокруг себя сообщество единомышленников.
Использование информационной платформы для создания ценности
Не ограничивайте свою информационную платформу только новостями и фотографиями с отдыха. Стремитесь привлечь внимание к событиям в вашей отрасли, расскажите о целях и пригласите свою аудиторию внести свой вклад. Делитесь результатами ваших инициатив, чтобы укрепить связи и продемонстрировать влияние вашей деятельности.
Становясь мотивирующим спикером, вы не только предоставляете ценную информацию, но и строите глубокие связи с вашей аудиторией. Помните, что ваша уникальность и подлинность – ключевые компоненты успешного спикерства.
ШАГ 3 : РАБОТАЙТЕ НАД БРЕНДОМ
Формирование бренда, который станет символом надежды и вдохновения для окружающих - это процесс стратегической коммуникации и вовлечения, которое резонирует с потребностями и вызовами современного общества, даже если оно не осознают этого.
1: Сформулируйте личную миссию
Создайте четкое и убедительное заявление о вашей «Сверхзадаче».
Ваша миссия должна быть неотъемлемой частью вашего бренда, отражаясь в каждом аспекте вашей деятельности.
Пример миссии: "Как тренер по коммуникации, моя миссия - дарить миру свободу общения. Я стремлюсь вдохновлять и трансформировать жизни людей через эффективное общение."
2: Трансляция миссии в каждый аспект бренда
Гармонизируйте ваш бренд, чтобы он отражал вашу миссию. Ваш контент, выступления и услуги должны быть пронизаны вашей идеей.
Рассмотрим мой контент как средство передачи миссии.
Пример:
1. Все мои статьи, видео и посты подчеркивают важность свободы общения и обучают эффективным коммуникационным навыкам.
2. Выступления и обучения
В каждом выступлении я подчеркиваю роль свободы общения в изменении жизни, как отдельного человека, так и общества в целом. Мои выступления и тренинги направлены на развитие практических навыков общения.
3. Визуальный стиль
Я стремлюсь создать узнаваемый визуальный стиль, который ассоциируется с моей миссией.
В моем случае – это лозунг «Общение – больше чем слова», изображения и цветовые решения.
Создание бренда мотиватора и трансформационного лидера требует не только ясной миссии, но и последовательной трансляции этой миссии в каждом аспекте вашей деятельности. Помните, что ваш бренд - это не просто имя, это символ, который вдохновляет и трансформирует.
В заключении
В наше время овладение искусством вдохновения превращается в неотъемлемый инструмент в постоянно меняющемся мире. Это не просто полезный навык, это ключевой элемент успешного взаимодействия в различных обстановках - от кабинета, социальных платформ до повседневных взаимодействий.
Искусство вдохновения и мотивации имеет глобальное значение, особенно в период турбулентности.
Если вы готовы сделать шаг вперед в этом направлении, я здесь, чтобы поддержать вас. Мои услуги включают групповые и индивидуальные программы, мастер-классы и выступления.
Приглашаю вас назначить встречу и обсудить, как я могу вам помочь. Вместе мы сможем выработать стратегию и раскрыть идеи, которые помогут вам стать вдохновляющим лидером.
ОБ АРТЕМЕ БОГДАШИНЕ
Артем Богдашин — международный эксперт по невербальной коммуникации, публичным выступлениям и групповой динамике, профессиональный коуч, тренер, актер театра и предприниматель с врожденным талантом в области коммуникаций. Его страсть к общению и желание помочь другим обрести свободу общения делают его востребованным специалистом.
Артем успешно работал над повышением авторитета руководителей, предпринимателей и тренеров, выводя их на новые уровни в их карьерах. Как тренер, он разработал серию семинаров, предназначенных помочь каждому человеку достичь своих целей через развитие коммуникативных навыков.
Опираясь на богатый опыт сотрудничества с лидерами и сотрудниками крупнейших Российских и международных компаний, таких как SAP, SWATCH, TELE2, LEGO, Артем выступал и проводил обучение перед корпоративными аудиториями в 6 странах и более чем в 70 городах. Его клиенты включают в себя генеральных директоров и топ-менеджеров, которые являются уважаемыми экспертами в своих областях.
Артем Богдашин — не просто эксперт, а вдохновитель, способный разбудить в людях уверенность и мастерство в искусстве коммуникации, делая их более успешными и влиятельными в своих областях деятельности.