В первую очередь хочу Вас всех поздравить с наступившим новым годом!
Новогодние каникулы все проводят по-разному: кто-то в путешествиях, кто-то лежа на диване перед телевизором, кто-то встречаясь с друзьями. Каждый из нас планирует эти дни по-своему, и нет никакого смысла оценивать эффективность потраченного времени в выходные дни. Если человек получил удовольствие, значит выходные удались.
В моей жизни так сложилось, что новогодние каникулы я посвящаю подведению итогов предыдущего года и планированию предстоящего, а также общению с теми людьми, которые мне дороги и приятны. Это не только родные и друзья, но и партнеры по бизнесу, клиенты, которые уже давно перешли в статус товарищей. И, конечно, без традиционных застольных тем в нашем общении не обходится)))
Вот в процессе такой встречи услышал в свой адрес следующее послание: «Анатольевич! Какое тут планирование? Ты о чем таком говоришь? Я не знаю, как у меня месяц закончится, а он – «Каких вершин планируете достичь в этом году?!» Выжить бы. Бизнес и людей сохранить. А уж потом будем думать о будущем!».
Я с большим уважением отношусь к этому человеку и прекрасно знаю о том, что планы у него есть, просто в данной ситуации он не захотел их обсуждать.
Но увы🤷♂️, при общении в преддверии новогодних каникул и в выходные я обратил внимание на то, что многие люди отказываются от перспективного планирования. Большая часть уходит на уровень оперативных планов и даже не пытается формулировать среднесрочные и долгосрочные стратегии и планы. Непредсказуемость эпидемиологической, политической и экономической ситуаций последних лет вызывает у многих апатию и нежелание думать о будущем «День прошел и …».
☝️Но в моем субъективном представлении, такое отношение как к собственной жизни, так и к своему бизнесу еще больше усугубляет ситуацию.
❓Что же готовит нам будущий год?
❓Будет ли он лучше, чем предыдущий?
❓Чего мы достигнем в этом году?
В моем понимании ответы на все эти вопросы находятся внутри Нас! Что запланируем, то и будет! Будут трудности, а когда их не было? Будут неудачи, а когда было иначе? Не всему из запланированного суждено свершиться, но это же лучше, чем не свершится ничего?
Мои конкуренты посмеивались над моими планами многолетнего сотрудничества, а я несмотря на кризисы и изменения, смену руководства и стратегий искал пути, как адаптироваться к обстоятельствам и достичь намеченных целей. Как обойти возникающие препятствия и не сбиться с пути. И пока мне хватает на это и сил, и способностей. Да, были и провалы, и не заслуженные обвинения - всякое бывало. «Но все, что нас не убивает, делает нас сильнее». И в моем движении вперед мне всегда помогало четкое понимание, куда я иду и как мне туда дойти. А вот без стратегического планирования, без четкого понимания «Куда идем» - никуда и не придем.
Сложно! ДА, сложно! А когда нам было просто? «Дорогу осилит идущий!»
❓А у Вас есть стратегические планы?
❓Вы знаете, куда Вы идете, что готовит Вам будущий год?
Мои близкие товарищи иногда задают мне вопрос, откуда у меня вот такая позиция? На что я им рекомендую ознакомиться с историей принятия и реализации плана ГОЭЛРО. Вы спросите: «Как это связано?»
А Вы найдите время и изучите, в какой ситуации этот план принимался, как он разрабатывался, на какой срок он был рассчитан. Что он из себя представлял.
Изучив все это, наверняка Вы скажете, что теперь таких людей не делают. На что я Вам отвечу: «Есть в моей жизни один важный человек, знакомством с которым и честью работать я буду гордиться всю свою жизнь. Будучи генеральным директором одного рудодобывающего предприятия, он разрабатывал план развития предприятия на очень дальнюю перспективу. Зачем? А чтобы понимать, какие усилия необходимо предпринимать «сейчас», чтобы «Завтра» прийти туда, куда запланировано».
Но у каждого свой опыт, и каждый имеет право на свои заблуждения!!!
Развития Вам и процветания в наступившем 2024 году!!!
Психолог, бизнес-консультант
Кашинцев Сергей
📧info@nordex.info
#саморазвитие #эффективныйруководитель #компетентность #психологияуправления
#планынагод