Перейду сразу к сути.
Глава первая. Немного самодисциплины💪
Руководители - это люди, которые ставят задачи подчинённым. А начнем мы с себя.
У каждой задачи есть сроки. Долой прокрастинацию! Как быть лидером, если вы тянете и мусолите? Дайте команде повод восхищаться вами!! Итак. Соберите в один список все задачи, которые у вас есть. Подвисшие, срочные, скучные. Распределите их на 4 кучки.
Важные Срочные
Важные Не срочные
Срочные Неважные
Неважные Несрочные
Уже слышали про такую схему? Тем лучше.
Вот посмотрите на свой список и подумайте над срочностью и важностью.
Далее поставьте себе сроки, что когда сделать. И сделайте их уже!
Супер! Начало положено.
Переходим на следующий уровень😎
Глава вторая. Инициатива.
Берите новые сложные задачи. Ого.
Посмотрите на своих коллег. Кто в чем может вам помочь? Договоритесь с коллегами помочь вам выполнить сложные задачи. Командную работу никто не отменял. А руководитель должен уметь организовать вокруг себя людей. Помогайте им в ответ. Сплочайтесь)
Решение трудных задач может стать основой вашего лидерства.
Глава третья. Короткая.
2) Перестаньте опаздывать. Везде. Всегда. Руководитель не опаздывает, руководитель задерживается-это всё потом. Станьте надёжнее для своего окружения.
Глава четвёртая. Моя любимая.
Берите ответственность на себя. Это не про вину. Это про то, что за ваши задачи в отвечаете только вы. И за результаты команды отвечаете вы (сюрприз!). Чтобы ни случилось. И это круто. Вы же уже научились выполнять задачи в срок и в полном объёме? Если в задаче реально затык, то проанализируйте причину и подготовьте варианты решения. Презентуйте команде, обозначьте сроки, назначьте ответственных.
Схема такая:
Вот тут затык>Потомуто->Вот так предлагаю поступить>Вот такого результата ожидаю>Тогда-то. Сотрудники хоть виду не покажут, но в мозгу у себя запишут, что вы огонь!)
И в заключение.
Хвалите. Коллег. Причиненных. За реально хорошо проделанную работу. Даже если всё шло не всегда по плану. Проговаривайте, как их хорошо проделанная работа благотворно повлияет на результаты компании в целом! Мотивация-хорошее топливо для продуктивной работы.
Отлично. Поздравляю.
Теперь вам будет что ответить на вопрос: почему руководитель в компании именно вы😁
