Как успешный предприниматель, Михаил Пелег многие годы возглавлял команды и наставлял других, чтобы сделать их лучшими лидерами. Он знает, что не каждый менеджер является хорошим лидером. Вы можете целую неделю командовать своей командой и говорить им, что делать, но это еще не значит, что вы действительно ведете их вперед.
Итак, что нужно сделать, чтобы стать лучшим лидером? Михаил Пелег рекомендует улучшить следующие семь качеств:
1. Навыки общения
Лидерство невозможно без коммуникации. Поэтому важно уметь открыто и эффективно общаться со своей командой. Будьте открыты для вопросов и обратной связи – создание каналов коммуникации и доверия между вами и вашей командой это первый шаг к великому лидерству.
Также работайте над тем, чтобы лучше выражать положительную обратную связь и сочувствие. Эти качества часто отделяют лидеров от простых офисных начальников.
2. Узнайте свою команду
Ваш персонал – это ваш актив, поэтому важно приложить усилия, чтобы узнать их как на профессиональном, так и на личном уровне. Михаил Пелег рекомендует определить сильные и слабые стороны ваших сотрудников, чтобы вы могли максимизировать их эффективность на работе. Существует множество профессиональных инструментов оценки личности, которые могут помочь в этом, таких как DiSC, например. Знание личностей вашей команды может помочь улучшить командную работу, коммуникацию и продуктивность на рабочем месте.
3. Будьте позитивны
Ведение успешного бизнеса – это сложно, и рано или поздно вы можете столкнуться с проблемами, которые могут обескуражить или демотивировать ваших коллег. В таких случаях Михаил Пелег рекомендует проверенное временем упражнение: попытайтесь найти три положительных момента в каждой проблеме, которая вас или вашу команду бросает вызов. Это позволит вам сохранить более позитивный взгляд и даст вашей команде возможность подойти к проблеме с установкой “мы сможем”.
4. Не только говорите, но и действуйте
Хорошие лидеры вдохновляют свою команду не только словами – они также показывают им путь своими действиями. Работая вместе со своей командой, вы сможете взаимодействовать с ними и демонстрировать свои собственные навыки и компетенции. Это гораздо лучший способ заслужить уважение коллег, чем просто отдавать им приказы.
5. Знайте, что мотивирует вас
Прежде чем вы сможете мотивировать других, вы должны понять, что мотивирует вас. Для кого-то это может быть карьерный рост, в то время как других мотивируют сами вызовы. Чтобы мотивировать свою команду, вы должны быть увлечены тем, чем занимаетесь. Итак, узнайте, что является вашей страстью, и убедитесь, что вы действительно верите в свое дело.
6. Устанавливайте достигаемые цели
Установите реалистичные цели, за которыми сможет последовать ваша команда. Ваши цели и задачи не должны быть ни секретными, ни нереализуемыми. Быть хорошим лидером значит поддерживать высокий моральный дух вашей команды. Четкое определение краткосрочных и долгосрочных целей поможет построить уверенность и лучшую координацию среди вашего персонала.
7. Всегда работайте над улучшением своих навыков
Если вы эффективно руководите своей командой, это значит, что индивидуальные навыки каждого из членов вашей команды постоянно улучшаются. Поэтому важно, чтобы вы также продолжали улучшать свои собственные навыки. Совет Михаила Пелега - никогда не переставать учиться и продолжать образовывать себя в различных аспектах вашего бизнеса или отрасли. К счастью, в наши дни существует множество инструментов и платформ, доступных одним нажатием кнопки на вашем компьютере, которые могут предоставить вам массу информации по любой вообразимой теме.
Быть хорошим лидером не просто: нужно быть умным, вдохновляющим, обладать отличными коммуникативными навыками. Но никто не рождается великим лидером – эффективное лидерство всегда является результатом лет опыта, практики и постоянного самосовершенствования.