Как создать молодую и эффективную команду за 4 месяца стажировок?
Привет, друзья! Это четвёртый пост (из серии постов о команде), и сегодня я хочу поделиться с вами своим опытом в создании молодой рабочей команды через стажировочные программы.
Меня всегда интересовал вопрос: возможно ли уменьшить риски, связанные с новыми сотрудниками, и сделать их идеальными для проекта? И я решил это проверить.
Первый шаг – это определение портрета целевого сотрудника. Кто он такой? Какие умения и качества должны присутствовать? Затем начинается большая выборка кандидатов, и важно не останавливаться, пока не найдены те, кому близок заданный образ.
Чтобы сделать команду эффективной, необходимо тренировать как soft skills, так и hard skills будущих специалистов. За четыре месяца мы создаем не просто группу сотрудников, а команду, способную расти и становиться костяком проекта или даже будущим руководителем.
Что для меня важно в целевом поведении новичков? Вот несколько ключевых моментов:
- Дисциплина: способность выполнять работу регулярно.
- Обучаемость: умение разбивать проблемы на маленькие части и находить самостоятельные решения.
- Мотивация: желание развиваться, работать в команде, быть частью крупного проекта и зарабатывать.
- Аналитический ум и инженерное мышление: от владения алгоритмами до ясной и лаконичной речи.
- Преодоление социального страха: способность высказывать претензии и признавать свои ошибки.
- Умение договариваться: осознанность в том, что лучше для проекта.
- Готовность к изменениям: как в команде, так и в требованиях от заказчика.
- Принятие ответственности: личной и коллективной.
- Ориентированность на результат.
Весь наш четырехмесячный процесс стажировок направлен на развитие soft skills и укрепление целевого поведения. Мы пишем документацию, тестируем, кодим, дизайним – все действия базируются на этих важных аспектах. Поощряем правильное поведение и тщательно работаем над устранением отклонений.
Конечно, не забывайте о зрелости, которая приходит с опытом. Поэтому я рекомендую помещать новичков в команду с опытными коллегами. Один опытный специалист может вести от 3 до 5 целевых джунов. Это проверенная практика, и она работает!
В итоге, следуя этим принципам, вы сможете создать молодую, эффективную команду, которая не только успешно выполняет проекты, но и растет в вашей среде. Удачи в формировании своего идеального коллектива! Если нужна помощь - обращайтесь.