Случай из 1998 года, когда пришел дефолт и кризис. Но речь не о кризисе, а о том, как важно держать руку на пульсе внутренней атмосферы вашей компании и понимать последствия своих решений.
Семён Семёныч был руководителем небольшого коммерческого банка. Дела у них шли хорошо, несмотря на кризис ибо был некий "административный ресурс и крыша". То есть на фоне конкурентов они вообще не бедствовали и являлись образцом стабильности. Однако, коллеги в разговоре стали чаще обычного интересоваться, как у банка идут дела. Кто-то завуалированно, кто-то почти в открытую.
- Семён Семёныч, это правда, что мы на грани банкротства? - однажды утром огорошила его испуганная секретарша Аллочка.
- Что?! Ты с чего вообще? - изумился он.
- Так все в банке говорят!
Семёныч прифигел и начал разбираться. После расспросов, допросов и очных ставок кто кому и что сказал, выяснилось, что слухи ходят в банке уже пару-тройку недель!
А виновница паники - туалетная бумага!
Точнее Административный директор, типа завхоз.
Жук еще тот, "крепкий хозяйственник", читающий прессу по утрам и слушающий радио. Он прекрасно понимал, что в стране кризис, многие банки испытывают сложности. И он решил помочь дорогому для его сердца месту работы. Где он еще такое найдет? Так что причинять доброту самоотверженно и по максимуму. Помочь любимому банку и коллективу пережить кризис.
А как может помочь завхоз?
Сэкономить!
В попытке сэкономить и проявить инициативу, он перестал закупать мягкую дорогую туалетную бумагу, а вместо неё стал заказывать в разы дешевле и жёстче. Делал всё, что в его сфере и силах)
А к чему это привело? В курилке и возле кулера начали звучать странные диалоги:
- Слушай, ты не заметил, что у нас в туалете теперь бумага как наждачка? - спрашивал один.
- Да, капец вобще! Домой не взять))) Походу, банк экономит на всём, скоро, зарплаты порежут... - вздыхал второй.
И слухи полетели быстрее ветра. Сотрудники из неизвесности, подгоняемые страхом, уже начали присматривать варианты на случай увольнения.
- Мы что, действительно экономим на бумаге? - охренел Семён Семёныч.
- Я подумал, что так будет правильно в сложившейся экономической ситуации... - гордо ответил завхоз. Он старался выполнить свою работу максимально хорошо...
Но это вылилось в дикий стресс коллектива и чуть не стало проблемой Бизнеса!
Несущественная экономия денег может привести к неприятным последствиям!
✅ Вывод номер 1: Прежде чем экономить на мелочах, задумайтесь о моральном и эмоциональном климате в вашем коллективе. Инвестиции в комфорт сотрудников, их развитие и обучение часто приносят гораздо больше, чем сэкономленные деньги.
Нужно ли возить сотрудников на конференции, на природу, проводить корпоративы, украшать офис, облагораживать территорию вокруг офиса? Когда вы будете размышлять об этом, вспоминайте про историю с туалетной бумагой...
✅ Вывод номер 2. Помните, что "деятельный завхоз", может быть и у вас. А узнаете вы об этом сразу или нет - большой вопрос))
✅ Вывод номер 3: Для слухов не нужны веские поводы, они рождаются из-за информационного вакуума. А вам потом придётся объяснять коллективу, что у вас всё хорошо. Но вам не все поверят))
Теперь вы знаете 💡