Делимся с вами несколькими простыми способами, которые помогут увеличить эффективность работы вашей команды и, конечно, заработать больше денег (а зачем еще вести бизнес? 😁). Мы знаем, какой это важный вопрос, потому что сами регулярно обсуждаем его. Спросили у Сергея Андреевича Рвачёва, нашего босса, как ему удалось выстроить такую надежную и устойчивую компанию:
1️⃣ Самое главное: донесите цели, принципы и позицию компании
Главными во всех вопросах и решениях должны стать не «хотелки» сотрудников, а устойчивость и развитие ВАШЕГО бизнеса. Да, иногда придется принимать непопулярные решения и жестко отстаивать позицию.
«Только прошу: делайте это справедливо. Не превращайтесь в тирана-самодура: всегда объясняйте свои поступки».
2️⃣ Организовывайте регулярные планерки
На них можно обсудить текущие цели и приоритеты компании, а также распределить задачи между сотрудниками. Это помогает каждому члену команды понимать, над чем он работает и какой вклад вносит в общий успех. А также планерки позволяют выявить и решить проблемы на ранних стадиях, прежде чем они перерастут в серьезные препятствия.
«Например, я еженедельно инициирую встречи с руководящим составом «Деметриос Консалт», чтобы обсудить текущие дела и планы на будущее. Такой подход помогает нам лучше понимать друг друга и находить оптимальные решения».
3️⃣ Создайте условия для обмена идеями
Каждый член команды должен иметь возможность высказывать свои мысли и идеи. Это может быть мозговой штурм, обсуждение в группах или просто свободное общение. Главное — создать пространство для творчества и инноваций.
«В моей практике был случай, когда один из старших сотрудников разработал 50-страничный план по эффективному затягиванию судебного процесса. А другой составил максимально полный шаблон финансово-экономического анализа, по которому можно выявить ВСЕ риски по банкротству».
4️⃣ Поддерживайте обратную связь
Регулярно собирайте отзывы от своей команды. Это позволит вам понять, что работает хорошо, а что можно улучшить. Обратная связь помогает выявить слабые места и разработать стратегии для их устранения.
«Мы, например, проводим регулярные опросы среди сотрудников, чтобы узнать их мнение о работе и предложить улучшения».
Будьте готовы к изменениям
Если вы видите, что ваша команда не достигает общего видения, будьте готовы внести изменения. Возможно, вам нужно изменить стратегию, перераспределить обязанности или даже изменить состав команды.
«Важно помнить, что успех зависит от способности адаптироваться к новым условиям и находить новые пути развития».
Каждый бизнес и каждая команда уникальны. Конкретные решения могут не подойти конкретно вам. Но эти 5 простых принципов точно помогут вам создать более эффективную и гармоничную рабочую среду. Кстати, у Сергея Андреевича есть полезный канал про продажи, где он делится своим опытом. Рекомендуем подписаться 😜
Успехов вам и вашей команде! 🚀