Когда я только ушла во фриланс, казалось, что за каждого клиента нужно держаться мёртвой хваткой. Работала ночами, подстраивалась под нестабильные дедлайны, делала больше, чем просили. А когда просила поднять ставку — слышала: «Ну ты же раньше делала за эту цену». И вот однажды сижу ночью, редактирую лендинг, правки в духе «а давай попробуем шрифт побольше и синенький». И понимаю — я не злюсь, я устала. Устала объяснять очевидное. Устала убеждать, что моя работа чего-то стоит. Устала быть «на побегушках» у клиента, который не ценит мой рост. С этого момента я начала обращать внимание на признаки: я переросла этого клиента. 1. Вы стали экспертом, а к вам всё ещё относятся как к исполнителю.
Если клиент продолжает давать задачи в стиле «переделай шапку профиля, потому что подруга сказала», хотя вы уже ведёте стратегические проекты — это красный флаг. 2. Работа с этим клиентом вас демотивирует.
Всё чаще ловите себя на мысли: «Ну и зачем я вообще это делаю?». После общения — ощущение выжат