Привет! Мы проект «Летим-летим». Помогаем предпринимателям выстроить стратегию управления командами.
Представьте, что ваш ребенок получил пятерку. Вы можете похвалить его, сходить с ним в парк и подарить воздушный шарик — это нематериальная мотивация. А можете купить новый айфон — это материальная. В бизнесе работает так же: деньги — не единственный способ вдохновить команду. Рассказываем, как мотивировать сотрудников лучше работать, не повышая зарплату.
Совет для начала: не ждите «грандиозных поводов». Даже маленькие победы заслуживают внимания.
5 место: Бесплатный доступ к услугам/продукции компании
За что мотивировать: за выполнение месячного плана, идею, которая сэкономила бюджет, или помощь коллегам в аврале.
Как это работает: если вы продаете кофе — подарите килограмм фирменной арабики. Если оказываете услуги — дайте скидку 100% на ваш продукт. Это не только повышает лояльность, но и делает сотрудника «послом бренда»: он протестирует продукт и сможет искренне рекомендовать его другим.
4 место: Дополнительный выходной в месяц
За что мотивировать: за перевыполнение KPI, инициативу или участие во внеурочных проектах.
Как это работает: назовите этот день «Днём свободы» и позвольте сотруднику выбрать дату самостоятельно. Такой выходной ценится выше денег: он даёт время на отдых, хобби или семью, что снижает эмоциональное выгорание.
3 место: Персональный подарок от руководителя
За что мотивировать: за креативное решение проблемы, многолетний вклад в компанию или поддержку корпоративных ценностей.
Как это работает: не дарите шаблонные кружки с логотипом! Узнайте, что нравится сотруднику. Например, если он любит рисовать — вручите набор профессиональных красок. Такой жест показывает, что вы видите в нём личность, а не «винтик» в системе.
2 место: Статус наставника для новичка
За что мотивировать: за лидерские качества, успешное завершение сложного проекта или умение работать в команде.
Как это работает: позвольте сотруднику обучать стажера или нового коллегу. Это повышает его самооценку, развивает менторские навыки и добавляет «веса» в глазах коллектива. А ещё экономит ваше время: новичков курируют без вашего участия.
1 место: Завтрак с руководителем
За что мотивировать: за выдающиеся результаты, предложения по оптимизации процессов или вклад в репутацию компании.
Как это работает: пригласите сотрудника (или команду) в кафе или устройте кофе-брейк в офисе. Обсуждайте не только работу, но и увлечения, планы, идеи. Такой формат разрушает барьер «начальник — подчинённый», создаёт атмосферу доверия и даёт ощущение, что мнение сотрудника действительно важно.
Итог
Нематериальная мотивация — это не про экономию, а про внимание. Когда сотрудник чувствует, что его ценят как человека, он готов вкладываться в работу даже без премий. Выбирайте методы из топа, адаптируйте их под вашу команду — и результат не заставит себя ждать.
А какой способ попробуете завтра? 😉
ЛЕТИМ-ЛЕТИМ
Подписывайтесь на наш канал в Телеграме, убираем все лишнее и выстраиваем стратегию, которая будет приносить результаты конкретно в вашем случае.