Найти в Дзене
INSIGHT

Федор Овчинников: история "Додо Пицца"

Подпишись на мой авторский тг канал про бизнес и все, что с ним связано Федор Овчинников — человек, который доказал, что даже с 50 тысячами рублей в кармане можно построить бизнес-империю. Его история началась в 2006 году в Сыктывкаре, где он мечтал открыть книжный магазин. Банки отказывали в кредите, но Федор нашел выход — взял 400 тысяч рублей на ремонт квартиры и вложил их в дело. Без денег на рекламу он начал вести блог, где честно рассказывал о своих шагах, проблемах и успехах. Люди поверили ему, и магазин "Сила ума" стал популярным. Но в 2008 году кризис уничтожил этот бизнес. Федор не сдался — уехал в Санкт-Петербург и устроился стажером в Papa John's и McDonald's. Коллеги смеялись над ним, но он записывал каждую деталь работы: процессы, оборудование, логистику. Эти знания стали фундаментом для его следующего проекта. Вернувшись в Сыктывкар, он открыл первую пиццерию "Додо". Без инвесторов, без поддержки — только сбережения и опыт, добытый в сетевых ресторанах. Он снова вел бл

Подпишись на мой авторский тг канал про бизнес и все, что с ним связано

Федор Овчинников — человек, который доказал, что даже с 50 тысячами рублей в кармане можно построить бизнес-империю. Его история началась в 2006 году в Сыктывкаре, где он мечтал открыть книжный магазин. Банки отказывали в кредите, но Федор нашел выход — взял 400 тысяч рублей на ремонт квартиры и вложил их в дело. Без денег на рекламу он начал вести блог, где честно рассказывал о своих шагах, проблемах и успехах. Люди поверили ему, и магазин "Сила ума" стал популярным.

Но в 2008 году кризис уничтожил этот бизнес. Федор не сдался — уехал в Санкт-Петербург и устроился стажером в Papa John's и McDonald's. Коллеги смеялись над ним, но он записывал каждую деталь работы: процессы, оборудование, логистику. Эти знания стали фундаментом для его следующего проекта.

Вернувшись в Сыктывкар, он открыл первую пиццерию "Додо". Без инвесторов, без поддержки — только сбережения и опыт, добытый в сетевых ресторанах. Он снова вел блог, делая бизнес прозрачным. Люди видели, как он принимает решения, и это вызывало доверие.

Крупные инвесторы долго не воспринимали "Додо" всерьез, называя ее провинциальной забегаловкой. Тогда Федор нашел другой путь — привлекал частных вкладчиков через интернет. К 2015 году у него было уже 150 инвесторов и 3,5 миллиона долларов. Но главным его козырем стала технология — облачная система Dodo IS, которая управляла всеми процессами в пиццериях.

"Додо" росла стремительно. В 2016 году она стала первой в России, а затем вышла на международный рынок — США, Китай, Европа. В Китае пришлось адаптировать меню под местные вкусы и даже сменить название на Weimeida Pizza. Но этот рынок оказался сложным — высокие конкуренция и различия в менталитете привели к убыткам в 2,5 миллиона долларов. Зато в других странах — Германии, Румынии, Нигерии — дела шли хорошо.

Бизнес не обходился без скандалов. В 2018 году в московской пиццерии нашли наркотики, а в 2019-м похитили одного из совладельцев. Но компания выстояла благодаря открытости и лояльности клиентов.

Федор всегда любил нестандартные решения. Он экспериментировал с доставкой пиццы дронами, разрешал поварам работать без перчаток (хотя это вызывало споры) и ввел "День директора", когда руководители вставали за кассу, чтобы лучше понимать бизнес.

Маркетинг "Додо" тоже был необычным. Коллаборации с фильмом "Бэтмен" и игрой Honkai: Star Rail привлекали тысячи новых клиентов. Прямые эфиры с кухни и активность в соцсетях делали бренд ближе к аудитории.

В 2024 году Федор ушел с поста CEO, оставив компанию в руках Алены Титовой. Но "Додо" продолжает расти — новые рынки, новые технологии, новые рекорды. История Овчинникова — это история о том, как упорство, креативность и вера в себя могут превратить скромный стартап в мировую империю.

P.S. Не забудь поставить лайк и подписаться, если понравилась статья

---------------------------------------------------------------------------------------------

Если вам понравилась эта статья, возможно вам понравятся наши курсы:

1. Корпоративные Финансы и Финансовый Анализ

2. Общий и Стратегический Менеджмент

3. Бизнес-планирование и Оценка Проектов

4. Управление Проектами: Прикладной Курс