💬 Диалог о целях, процессе и природе предпринимательства
— Сократ, я разрываюсь между "добивайся целей" и "наслаждайся процессом". Где золотая середина?
— О, Друг, ты задал вопрос, над которым бьются все мудрецы с тех пор, как первый философ продал первую консультацию.
— Всё шутишь, старик.
— Представь двух кузнецов:
Первый бьёт по наковальне, потому что должен сделать 100 подков к завтрашнему утру
Второй — потому что слышит музыку в звоне металла
— И кто из них прав?
— Оба! Но первый — хороший работник, а второй — потенциальный создатель булатной стали.
Вот тебе три предпринимательских мудрости:
1. Природу не перехитришь
10% команды бегут за результатом, 70% идут по привычке, 20% уже мысленно на пляже. Как лев не станет травоядным, так и «человек процесса» не превратится в «человека результата». Мудрый лидер знает — нужно ставить задачи соответственно природе сотрудника.
2. Деньги — кислород бизнеса
Но дышать — не значит жить. Найди баланс между "надо" и "хочу", иначе либо разоришься, либо возненавидишь дело. Как сказал бы Гераклит: «Деньги — мера, но не смысл».
3. Поток — как удача
Те редкие моменты, когда цель и процесс сливаются — подобны полёту Икара. Прекрасны, но опасны. Поток приятен, но ненадёжен. Не строй на нём бизнес-модель.
— Как же тогда управлять командой?
— Понимая простую истину:
«Стрелки», ориентированные на результат, нуждаются в чётких KPI
«Солдаты», работающие в процессе — в ясных задачах
«Стратеги», мечтающие о диване на пляже — в жёстких дедлайнах.
P.S. Как сказал один мудрый бухгалтер:
"90% людей предпочтут лежать за рубль, чем бежать за два".
Твоя задача — найти тех 10%.
Моему другу подписчику - радоваться! Диалоги не Платона.
