Найти в Дзене

Карта HR-функции: отделы и их задачи

Структура для владельцев бизнеса и HRD — чтобы видеть всю систему целиком Данная структура — наглядный инструмент для собственников бизнеса, генеральных директоров и HRD. Она помогает увидеть всю HR-функцию как систему: какие направления существуют и за что они отвечают. Используется для навигации, понимания и структурирования HR-направлений внутри компании. Подходит для: ✔ Компаний, которые масштабируются; ✔ Организаций, где HR-функция разрозненная; ✔ Новых HRD, которым важно быстро оценить текущее покрытие задач. Подбор персонала Что делает: привлекает, отбирает и выводит кандидатов, соответствующих задачам бизнеса и культуре компании Ключевые задачи: сорсинг, интервью, воронка подбора, коммуникация с нанимающими менеджерами, офферы, сопровождение до выхода Результат: нужные люди приходят в команду вовремя и с нужной квалификацией Оценка персонала Что делает: измеряет результативность сотрудников, их потенциал и соответствие ожиданиям компании Ключевые задачи: подготовка и актуали

Структура для владельцев бизнеса и HRD — чтобы видеть всю систему целиком

Данная структура — наглядный инструмент для собственников бизнеса, генеральных директоров и HRD.

Она помогает увидеть всю HR-функцию как систему: какие направления существуют и за что они отвечают.

Используется для навигации, понимания и структурирования HR-направлений внутри компании.

Подходит для:

✔ Компаний, которые масштабируются;

✔ Организаций, где HR-функция разрозненная;

✔ Новых HRD, которым важно быстро оценить текущее покрытие задач.

Подбор персонала

Что делает: привлекает, отбирает и выводит кандидатов, соответствующих задачам бизнеса и культуре компании

Ключевые задачи: сорсинг, интервью, воронка подбора, коммуникация с нанимающими менеджерами, офферы, сопровождение до выхода

Результат: нужные люди приходят в команду вовремя и с нужной квалификацией

Оценка персонала

Что делает: измеряет результативность сотрудников, их потенциал и соответствие ожиданиям компании

Ключевые задачи: подготовка и актуализация модели компетенций, оценка личности, способностей и компетенций, оценка 360°, performance review

Результат: понимание сильных и слабых сторон команды, основа для развития и управленческих решений

Адаптация

Что делает: помогает сотрудникам успешно войти в новую роль — при найме, повышении или переходе внутри компании

Ключевые задачи: welcome-программы, сопровождение первых недель, наставничество и участие buddy

Результат: быстрый выход на продуктивность, снижение стресса и текучести, более уверенное включение в культуру и процессы

Внутренние коммуникации

Что делает: формирует прозрачную и живую внутреннюю среду, усиливает корпоративную культуру и вовлечённость сотрудников

Ключевые задачи: рассылки, новости, корпоративные мероприятия, порталы, сбор обратной связи по вовлечённости сотрудников, поздравления с днями рождения и другими значимыми событиями

Результат: сотрудники знают, что происходит, чувствуют внимание и заботу, ощущают себя частью команды и культуры

Обучение и развитие

Что делает: развивает профессиональные и управленческие навыки, поддерживает рост сотрудников внутри компании (вкл. управление талантами, карьерные треки, планы преемственности)

Ключевые задачи: обучение soft и hard skills, развитие руководителей, внутренние и внешние программы

Результат: подготовленная команда, кадровый резерв и внутренние продвижения

Компенсации и льготы

Что делает: выстраивает систему оплаты и нематериальной мотивации, справедливую и конкурентную на рынке (вкл. HR Research — анализ рынка, бенчмаркинг, сравнение с конкурентами)

Ключевые задачи: грейды, бонусы, льготы, ДМС, компенсационные политики

Результат: мотивация, удержание ключевых сотрудников и снижение текучести

Кадровое администрирование

Что делает: обеспечивает корректное оформление сотрудников, соблюдение трудового законодательства и порядок в HR-документах

Ключевые задачи: приём, переводы, увольнения, отпуска, больничные, личные дела, взаимодействие с госорганами

Результат: юридически чистые процессы, защита компании от рисков и прозрачность для сотрудников и проверяющих

HR-бренд 

Что делает: создаёт образ компании как привлекательного работодателя — для внешнего рынка и внутри коллектива

Ключевые задачи: работа с вузами, участие в карьерных мероприятиях, соцсети, развитие EVP (предложения ценности работодателя)

Результат: стабильный поток сильных кандидатов, узнаваемость на рынке труда и гордость сотрудников за компанию

HR-аналитика и HRBP

Что делает: помогает HR принимать решения на основе данных и выстраивает партнёрство с бизнесом

Ключевые задачи: метрики и дашборды, аналитика текучести, вовлеченности и эффективности, работа HRBP с руководителями и командами

Результат: HR становится стратегическим партнёром, а не только операционной функцией

HR Tech / Автоматизация

Что делает: внедряет цифровые инструменты и автоматизирует рутинные процессы HR

Ключевые задачи: HRM-системы, автоматизация подбора, адаптации, обучения, процессов согласования

Результат: повышение эффективности, прозрачность процессов и снижение нагрузки на команду HR

Сохраните себе, поделитесь с теми, кому это может быть актуально, и подпишитесь на мой канал — здесь будет ещё больше практичных решений и инсайтов для бизнеса!