Найти в Дзене
Удача, жизнь и бизнес

ЭПОХА ВНУТРЕННЕЙ СОСРЕДОТОЧЕННОСТИ VS ЭПОХИ ИГРЫ (часть 1)

Многие из нас ностальгируют по временам второй половины ХХ века – эпохе «понятной», с привычными скоростями изменений, с адекватным прогнозом (в который веришь). Мы вздыхаем по прошлому, когда успех казался закономерным результатом упорного труда. Но очевидно (не только интуиция шепчет, но уже и разум говорит), что возврата не будет. Будущее не намекает, а с уверенностью кричит: «я гарантированно буду иным!» Российский выдающийся писатель Евгений Водолазкин сказал: «эпоха игры заканчивается, начинается век внутренней сосредоточенности». Интересная терминология. «Эпоха игры» - неоднозначный термин. Видимо, это пора, когда успех измерялся количеством побед и поражений, радости от первых и переживаний от вторых. В приоритете были внешние достижения: рост числа сделок, объемов продаж, шумом вокруг бизнеса, купленными квадратными метрами. В «эпоху сосредоточенности» эти радости уступают место чему-то другому. Что это «другое»? В чем перемена? Каков он, слом жизненных приоритетов? Попробую н

Многие из нас ностальгируют по временам второй половины ХХ века – эпохе «понятной», с привычными скоростями изменений, с адекватным прогнозом (в который веришь). Мы вздыхаем по прошлому, когда успех казался закономерным результатом упорного труда. Но очевидно (не только интуиция шепчет, но уже и разум говорит), что возврата не будет. Будущее не намекает, а с уверенностью кричит: «я гарантированно буду иным!» Российский выдающийся писатель Евгений Водолазкин сказал: «эпоха игры заканчивается, начинается век внутренней сосредоточенности». Интересная терминология. «Эпоха игры» - неоднозначный термин. Видимо, это пора, когда успех измерялся количеством побед и поражений, радости от первых и переживаний от вторых. В приоритете были внешние достижения: рост числа сделок, объемов продаж, шумом вокруг бизнеса, купленными квадратными метрами. В «эпоху сосредоточенности» эти радости уступают место чему-то другому. Что это «другое»? В чем перемена? Каков он, слом жизненных приоритетов?

Попробую набросать свой ответ.

В мире грядущего поменяются и бизнес-модели, и подходы к личному успеху. Ориентир - не на количественные показатели, а на качество жизни. Успех будет измеряться удовлетворением от процесса, а не толщиной кошелька. Больше фокуса на личных целях, саморазвитии, меньше – на «лучше, чем у соседей», «что станет говорить Княгиня Марья Алексеевна?!»

Мы уже движемся в ту эру, где успех определяется качеством внутренней жизни, а бизнес становится продолжением личной философии. А личная философия – поиск индивидуального внутреннего баланса.

Больше доверия интуиции, разум работает вторым номером, лишь подкрепляя выводы. В девяностые годы (в предыдущую эпоху) учебники по бизнес-стратегии в один голос призывали изучать рынок (эластичность спроса, объем, потребности клиентов и т.п.) и исходя из аналитики принимать решения. Я все это читал, считал правильным, но действовал иначе. (Не по тому, что, а потому что ленив). Но вопреки учебникам победу (в финансовом смысле) одержал. Мой бизнес-опыт показал, что верные (как потом оказалось) решения давало чутье, выбор на развилках – эмоциональные подсказки. Я осознаю, что успех стал результатом удачного стечения обстоятельств (откуда они взялись?) плюс «верной» стратегии. Что значит «верной»? Этому я посвятил свою книгу-исследование. Если обрисовать одним словом, то я делал нечто (точно не скажу, что именно, лишь догадки), что «нравилось» Вселенной. Немного смахивает на магию, но я уверен, что нам помогают некие Высшие Силы, нет нашей абсолютной свободы воли. И этот подход «сработал» уже в предыдущую эпоху. После осмысления своего пути в предпринимательстве я убежден: лучшее будущее у тех, кто еще меньше следует учебникам, расчетам и алгоритмам, больше прислушиваться к чутью, слушает знаки Вселенной. Анализировать умом происходящее с точки зрения долгосрочной перспективы бессмысленно: не просчитаешь, все равно мир пойдет другим путем, черных лебедей налетит еще больше, катаклизмы будут случаться чаще.

(продолжение следует)