Найти в Дзене
ИНТОП

Кейс №1. Фиксация клиентов: прозрачность и контроль для застройщика и агентств

Компания: Крупный застройщик Краснодара (название скрыто по NDA) Отрасль: Девелопмент жилой недвижимости Задача: Оптимизация взаимодействия отдела продаж (ОП) и агентского канала (АН) через CRM Проблема Застройщик столкнулся с двумя ключевыми сложностями: Среди застройщиков это частая проблема: покупатель может прийти, например, по рекламе застройщика, где лид стоит 7000р, но менеджеры «перепродают» этого клиента агентам, которым нужно платить значительно больше в виде агенской комиссии. Это вызывает недовольство как со стороны АН, так и со стороны отдела продаж. Решение Разработка системы фиксации клиентов в CRM с разделением потоков для АН и ОП. Комментарий: Важно, что система не только устраняет споры о том, чей клиент, но и создает прозрачные условия для обеих сторон, снижая вероятность манипуляций с лидами. Разделение потоков и автоматизация позволяет исключить человеческие ошибки и повысить доверие между агентствами и застройщиком. Результаты Комментарий: Это подтверждает, что че

Компания: Крупный застройщик Краснодара (название скрыто по NDA)

Отрасль: Девелопмент жилой недвижимости

Задача: Оптимизация взаимодействия отдела продаж (ОП) и агентского канала (АН) через CRM

Проблема

Застройщик столкнулся с двумя ключевыми сложностями:

  • Конфликты за клиентов между собственным отделом продаж (ОП) и агентствами недвижимости (АН):
    АН жаловались, что клиентов «перехватывают» менеджеры застройщика.
    ОП обвиняли АН в «двойных продажах» или некачественных лидах.
  • Высокий уровень ФРОДа (мошенничество):
    Клиенты регистрировались через АН, но заключали сделки напрямую с застройщиком, минуя агента.
    Отсутствие прозрачности в фиксации клиентов вело к финансовым потерям и репутационным рискам.

Среди застройщиков это частая проблема: покупатель может прийти, например, по рекламе застройщика, где лид стоит 7000р, но менеджеры «перепродают» этого клиента агентам, которым нужно платить значительно больше в виде агенской комиссии. Это вызывает недовольство как со стороны АН, так и со стороны отдела продаж.

Решение

Разработка системы фиксации клиентов в CRM с разделением потоков для АН и ОП.

  1. Инструменты
  • Индивидуальные формы фиксации для:
  • АН: Привязка клиента к агенту через уникальный ID (номер телефона, email).
  • ОП: Отдельная форма для прямых клиентов застройщика.
  • Автоматические правила:
  • Запрет на дублирование клиентов (система проверяет совпадения по базе).
  • Уведомления АН при контакте ОП с их клиентом.
  • Статусы клиентов:
  • «Зафиксирован за АН», «В работе ОП», «Сделка закрыта».
  1. Безопасность и прозрачность
  • Сроки фиксации: Клиент закрепляется за АН на 30 дней (с возможностью продления).
  • Подтверждение контакта: АН обязаны предоставить доказательства взаимодействия (аудиозаписи, скрины переписок).
  • Отчетность: Дашборды в CRM для анализа конверсии АН и ОП.

Комментарий: Важно, что система не только устраняет споры о том, чей клиент, но и создает прозрачные условия для обеих сторон, снижая вероятность манипуляций с лидами. Разделение потоков и автоматизация позволяет исключить человеческие ошибки и повысить доверие между агентствами и застройщиком.

Результаты

  • Снижение ФРОДа на 67%:
    Система выявляла попытки «перехвата» клиентов и блокировала дубли.
  • Рост доверия агентств:
    Количество претензий от АН сократилось на 90%.
  • Прозрачность процессов:
    Застройщик получил четкую статистику:
  • 45% сделок инициировано АН, 55% — ОП.
  • Конверсия АН выросла с 12% до 21%.

Комментарий: Это подтверждает, что четкая фиксация клиента не только снижает потери из-за ФРОДа, но и способствует повышению эффективности работы агентств. Также разделение задач помогает оптимизировать работу и избежать конфликтов.

  • Оптимизация работы КЦ:
    Call-центр тратил на 30% меньше времени на проверку конфликтных заявок.

Комментарий: Внедрение системы значимо упрощает работу с клиентами, особенно для КЦ, где сокращение времени на проверку увеличивает скорость обработки и снижает нагрузку на сотрудников.

Заключение

Проект показал, что технологии + регламенты = минимизация рисков.

Почему это работает?

  • Для АН: Гарантия вознаграждения за «своих» клиентов.
  • Для застройщика: Контроль над потоками и снижение потерь.

Наши компетенции:

  • Анализ бизнес-процессов в девелопменте.
  • Настройка CRM под специфику недвижимости (в т.ч. интеграция с 1С, телефонией, рекламными кабинетами).
  • Обучение команд.

Если вы не знаете, как решить проблему — мы предложим решение. Если знаете — реализуем его с гарантией результата.

-2

WEB - студия https://intopweb.ru/ предлагает вам индивидуальных подход при разумных ценах. От момента регистрации домена и до выхода вашего бизнеса в лидеры региона мы будем сопровождать вас в интернет-пространстве. Мы работаем с интеграцией CRM и сквозной аналитикой https://integrat.pro/ и наши клиенты получают результат в кратчайшие сроки.