Продолжаю рассказывать о том, как мы «открывали» торговую точку «Магазин фермерских и экопродуктов».
Начало можно посмотреть тут:
Напомню, на третьем шаге при нажатии кнопку «Расчет бизнес-плана» для Точки № 1 «Массовая» сервис мне выдал сообщение:
«Срок окупаемости вложений в бизнес по выбранному типовому формату превышает 5 лет в связи с высокой стоимостью аренды помещения, большим фондом оплаты труда и значительным объемом инвестиций. Рекомендуем выбрать другой типовой формат, другой вид бизнеса или другое местоположение».
То же самое выдал для Точки № 2 «Премиум».
Меняю параметры: Точку № 2 из «Премиум» сегмента перевожу в «Массовый».
Сразу изменяется спрос: общий платежеспособный спрос падает до 192 044 тыс.руб. в год. Но нереализованный спрос (потенциально возможная ниша для данной точки) увеличивается почти на 70% – до 14 010 тыс.руб. в год!
Кнопка «Расчет бизнес-плана» для Точки № 2 «Премиум» становится доступной для использования!
Нажимаю.
Расчет бизнес-плана занял менее одной минуты. Что получили?
Выходные параметры бизнес-плана такие:
- объем первоначальных вложений – 1 732 тыс.руб.;
- срок окупаемости – 21 мес.;
- рентабельность инвестиций за 5 лет – 861,5%;
- чистый денежный доход за 5 лет - 4 957,36 тыс.руб.
Сервис выдал:
- этапы реализации проекта в виде диаграммы Ганта (кстати, очень удобный инструмент!): при регистрации бизнеса в мае 2025 года, выход на проектную мощность планируется уже в феврале 2026 года;
- динамику основных финансовых показателей: выручка, прибыль, среднюю рентабельность продаж (19,65%), внутреннюю норму доходности (128,93%).
А также:
- основные параметры бизнеса (их можно менять): дата старта проекта (09.05.2025), организационно-правовая форма (ООО), система налогообложения (УСН 6%), общая площадь торговой точки / в т.ч. для обслуживания клиентов (55 / 45 кв.м.), начало арендных платежей (июнь 2025), арендная плата (87 967 руб./мес., или 1 599,4 руб.кв.м./мес.), начало коммунальных платежей (июнь 2025), коммунальные платежи (13 049 руб./мес, или 237,3 руб./кв.м./мес.);
- доходы (часть данных также можно корректировать): количество клиентов в день (45 чел.), средний чек (700 руб.), количество рабочих дней в году (360 дней), план выхода на проектную мощность (с октября 2025 по февраль 2026);
- первоначальное финансирование – инвестиции по направлениям с указанием ориентировочной стоимости и сроков осуществления затрат: регистрация бизнеса, оформление необходимых для ведения бизнеса документов, подбор помещения, ремонт помещения, закупка первой партии материально-производственных запасов, приобретение лицензий на программное обеспечение, рекламная кампания, найм и обучение работников, план-график приобретения основных средств (с указанием наименования оборудования, количества, цены и за единицу и срока полезного использования);
- операционные расходы: затраты на сырье и материалы в % от выручки (39,8%), затраты на маркетинг и рекламу (2,5% от выручки), расходные материалы для офиса, прочие производственные расходы;
- штатное расписание: категория наемного персонала, должность, количество ставок и размер заработной платы в месяц (можно изменять);
- заемные средства: мой бизнес-план был рассчитан без использования заменых средств, но формат предполагает возможность расчета бизнес-плана с привлечением заемных средств. Для этого необходимо указать сумму и условия (срок и процентную ставку) использования заемных средств.
Дополнительно сервис по кнопке «Документы» подсказывает – какие необходимы документы для начала заявленного бизнеса:
- учредительные документы;
- уведомление о начале деятельности в территориальный орган роспотребнадзора;
- договор аренды помещения;
- договор на вывоз ТБО, на дератизацию, дезинфекцию, дезинсекцию помещения;
- документы по пожарной безопасности;
- программа производственного контроля, с обязательным уведомлением Роспотребнадзора;
- заявление о регистрации и техпаспорт контрольно-кассовой техники;
- договор на обработку фискальных данных;
- комплект документов для стенда с информацией о защите прав потребителей;
- журнал учета инструктажей по требованиям охраны труда и техники безопасности;
- пакет документов по результатам проведения специальной оценки условий труда;
- нормативная документация продуктового магазина;
- регистрация в федеральной государственной информационной системе в области ветеринарии «ВетМС» («Меркурий»)
Уффф… как все непросто! А ведь еще необходимо заключить договора с поставщиками продукции, с транспортной компанией….
Радует, что есть возможность скачать бизнес-план в /pdf – формате. Но у меня кнопка почему-то не сработала (-:
Вывод: сервис подходит для небольшого розничного бизнеса и сферы услуг, как начинающего, так развивающегося.
Позволяет на этапе планирования открытия бизнеса (новой локации):
- оценить свои возможности;
- выбрать наиболее подходящую локацию;
- изучить конкурентов;
- оценить платежеспособный спрос и свою потенциальную нишу;
- рассчитать укрупненно затраты;
- оценить доходы;
- «поиграть» с входными параметрами и выбрать наиболее приемлемый вариант развития бизнеса.
Сервис сам предлагает основные действия и этапы, необходимые для открытия и расширения бизнеса. Подсказывает необходимый для открытия и стабильного функционирования бизнеса комплект документов. Расчет производится для каждой локации отдельно.
Конечно, все приведенные данные в сервисе необходимо перепроверять и формировать с учетом особенностей вашего бизнеса. Но на первоначальном этапе открытия (или даже расширения) бизнеса - это неоценимый инструмент!
Мне - понравилось. Наверное, стоит подумать об открытии торговой точки при помощи данного сервиса :-).
Конечно, для производственного бизнеса со сложной организационной структурой, на развитие которого влияет множество факторов, сервис не подойдет (да он на них и не рассчитан).
Что можно посоветовать производственному бизнесу?
Можно разработать бизнес-план самостоятельно. Для этого вам потребуется команда специалистов, умеющих анализировать рынок, прогнозировать, строить финансовую модель, отражающую специфику бизнеса, проводить сценарное моделирование, правильно «упаковывать» бизнес-план.
Можно купить готовый бизнес-план. И адаптировать его под свои нужды. Либо даже просто использовать его при подаче заявки на финансирование.
Но если вы хотите получить действительно не «формальный» документ, а документ, отражающий специфику именно вашего бизнеса, получить работающую финансовую модель вашего бизнес, лучше обратиться к профессионалам.
Первичная консультация – бесплатно!
С нами можно связаться в ТГ-канале: «БК. Лаборатория Бизнес-Идей» по ссылке - https://t.me/BC_Laboratory_of_Business_Ideas.