Компания взяла еще один крупный проект, при этом параллельно продолжая заниматься другими не менее крупными и дорогостоящими объектами. И сорванные сроки по некоторым из них – не помеха для новых бюджетных заказов.
«Площадь» спросила у директора и одного из совладельцев «ВСК» Алексея Воронова, не мешает ли такой большой объем новых госконтрактов выполнять уже взятые на себя обязательства. Он не захотел разговаривать по этому поводу и посоветовал обратиться в региональный минстрой. По всей видимости, намекая, что власти сами выбирают в качестве подрядчика именно их компанию.
В портфеле ВСК – контракты на сумму 16,7 млрд рублей. Сейчас она занимается строительством производственно-репетиционного корпуса воронежского Театра оперы и балета за 720 млн рублей, строительством трех этапов ВПС-21 на 3,2 млрд рублей, возведением «элитного» дома за 285 млн рублей и школы в поселке Воля за 1,5 млрд рублей и многим другим.
По возведению производственно-репетиционного корпуса театра оперы и балета компания уже сорвала сроки, она должна была закончить работы до 31 декабря 2024 года. Дедлайн продлили до сентября. А срок сдачи ВПС-21 перенесли в январе этого года на шесть месяцев, из-за параллельной реконструкции другой ВПС, которую также делает «Воронеж Строй Комплекс».
Что касается нового контракта, подрядчик должен построить спорткомплекс на Харьковской, 7в. до 1 декабря 2027 года. Ему предстоит сделать проект, построить здание и поставить оборудование за 523,7 млн рублей (их выделят из регионального бюджета). ВСК, кстати, сэкономил казне 13,4 млн рублей, сбив цену и обойдя конкурента.
Площадь двухэтажного спорткомплекса составит 5,6 тыс. кв. м., там сделают два блока: в первом будет спортзал и тренажерный зал, а во втором – плавательный бассейн. Пропускная способность всего спорткомплекса – 100 человек в смену, бассейна – 48.
