Потолок зарплат повысят впервые в истории.
В понедельник, 7 апреля в КХЛ внесли изменения в пол и потолок зарплат. За рекордом Овечкина и вылетом СКА это прошло почти незамеченным. Хотя в былые годы это вызвало бы бурю возмущения, а журналисты наперебой писали бы, что лига прогнулась под олигархов, а наметившаяся в чемпионате конкуренция под угрозой. Почему сейчас этого не происходит?
Для начала давайте поймем, что нас ждет. Жесткий потолок зарплат, впервые введенный в 2020 году, все это время оставался неизменным и составлял 900 миллионов рублей. При этом пол зарплат постепенно рос. А вот какие изменения лига приготовила на ближайшие сезоны:
· сезон 2025/2026: повышение пола на 25 млн рублей — до 475 млн рублей;
· сезон 2026/2027: повышение потолка на 50 млн рублей — до 950 млн рублей, повышение пола на 50 млн рублей — до 525 млн рублей;
· сезон 2027/2028: повышение потолка на 50 млн рублей — до 1 млрд рублей, повышение пола на 75 млн рублей — до 600 млн рублей.
На самом деле, о необходимости повышения потолка до миллиарда, а то и более, топ-клубы трубили года три назад. Так что лига, можно сказать, еще долго держалась. Надо понимать, что такие решения принимает не президент КХЛ Алексей Морозов лично, а совет директоров. А в совете директоров по большей части представители богатых клубов. Как и зачастую в геополитике, здесь работает «право сильного». Один из боссов таких сильных однажды уже отсрочил само введение потолка зарплат на пару лет.
Теперь, кажется, никто толком против этого повышения не протестовал. Во-первых, оно постепенное. Эти 50 миллионов через год многие вообще могут не заметить. Во-вторых, повышение верхней планки напрашивалось. Хотя бы из-за того, что 900 миллионов рублей в 2020 году и 900 миллионов в 2025-м — не одно и тоже. Каждый это может проверить на себе. Зарплата пятилетней давности, которая казалась комфортной, теперь выглядит как прожиточный минимум.
В НХЛ рост потолка зарплат тесно связан с ростом доходов клубов. Стали ли больше зарабатывать клубы КХЛ — сказать трудно. Формально та же лига каждый год рапортует о повышении выплат, но в целом там все еще очень скромные суммы. Учитывая появление больших арен, повышение цен на билеты и появление букмекеров в качестве партнеров клубов и лиги, доходы должны расти. Но всем понятно, что главная движущая сила этой инициативы — инфляция и слабость рубля.
По идее, рост не только потолка, но и пола зарплат должен купировать разрыв в классе между топами и середняками. На бумаге все выглядит логично. И даже лучше, чем раньше, потому что к 2027 году пол будет больше 50% от потолка.
Другой вопрос, а потянет ли «Лада» зарплатный бюджет в 700 миллионов? Выдаст ли столько «Северстали» ее владелец Алексей Мордашов, который равнодушен к хоккею? Как рост пола сопрягается с новой стратегией «Барыса» играть своими? Не будет ли «Нефтехимик» ради того, чтобы втиснуться в пол, переплачивать середнякам вместо того, чтобы платить звездам, которых тяжело затащить в Нижнекамск? Многие клубы сидят на областном финансировании, и неминуемо встает вопрос, а нужно ли насильственно повышать траты денег налогоплательщиков?
Впрочем, очевидно, что важнее движения этих 50-100 миллионов регламентирование других моментов. Например, бонусов и премий. Со следующего сезона со второго раунда плей-офф клубы могут выплатить премию в размере 50 миллионов суммарно, которая не будет входить в потолок зарплат. С третьего раунда — 75 миллионов, выход в финал — 150 миллионов. В случае победы в Кубке Гагарина премии игрокам не ограничены.
Однако дополнительное стимулирование до сих пор является лазейкой для богатых клубов. Так, если бы для Евгения Кузнецова сезон сложился бы более удачно, он мог бы заработать 1 миллиард рублей вместо базовой зарплаты в 50 миллионов. В каких-то пунктах КХЛ делает шаги в правильном направлении, где-то эти шаги слишком осторожные, а где-то, как в случае с ограничением заявки, подвижек не было и не предвидится. Важно в какой-то момент прийти к тому, чтобы избавиться от переподписаний контрактов на понижение. Вот тогда наша лига станет если не идеальной, то максимально конкурентной.