Долгое время вторым по величине стрессом после повышения цен на бухуслуги (читать в этой статье) для меня было увольнение сотрудников.
Неважно, какая причина: сотрудник не справляется или не успевает за ростом компании, выгорел, находится «в поиске себя» - это вызывало моральные терзания.
—————
ЧТО Я ДЕЛАЛА В ЭТОМ СЛУЧАЕ?
Конечно же, как и все, я оттягивала неприятный разговор до того времени, когда отложить его больше невозможно. И зачем?
Пыталась «дать второй шанс» даже в тех случаях, когда было абсолютно очевидно, что это трата времени впустую.
——————
Не знаю, сколько бы это еще продолжалось, если бы в один момент я не поняла, что:
1️⃣ Бизнес - это не семья, а спортивная команда. И чтобы победить, надо выбирать самых сильных.
2️⃣ Вторая мысль, которая стала для меня откровением: мы наносим непоправимый вред сотруднику, сохраняя ему работу. Ведь мы уже приняли для себя решение, что у него нет карьерного будущего в этой компании.
Понимание этих простых истин сэкономило ресурсы и моральные силы.
Да, чуть сложнее вопрос: а что делать с «ветеранами», которые с вами по 7- 10 лет в одной команде? Об этом в другой раз.
——————
ЗА ЧТО УВОЛЬНЯЮ СРАЗУ:
1️⃣ Воровство. Любые деньги от клиентов себе на карту в обход компании.
2️⃣ Невыполнение ежемесячного плана 2-3 месяца.
3️⃣ Сотрудник распускает негатив по всей компании (тема не важна). Это зараза, которая может погубить компанию.
4️⃣ Вранье. Бухгалтер говорит, что заболела на два дня (четверг, пятница), а через месяц выкладывает фотографии из Испании в эти даты. Знакомо? (реальный случай). 😂
Ставьте лайк, если Вам понравилось. Подписывайтесь на самый нескучный Telegram-канал о бухгалтерском бизнесе Разумный Бухгалтер.