Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Хотите послушных рабов? Внушите им, что они ни на что не годятся

Малый бизнес требует внимательного подбора кадров, и часто этим приходится заниматься лично. Кадровые агентства заинтересованы лишь в том, чтобы «впарить» любого кандидата под видом эксперта, закрыть вакансию и получить деньги. А содержать отдельного HR-специалиста в небольшой компании — накладно. За время работы я просмотрел тысячи резюме, провел сотни телефонных и больше сотни личных собеседований. Некоторые истории заставляют диву даваться: вроде и крепостное право отменили, и рынок труда свободный, но у многих кандидатов настолько промыты мозги, что им стоило бы искать не работу, а психологическую помощь. Масштабы психологического насилия на рабочих местах пугают. Вот что чаще всего терпят сотрудники: 1. Внушение комплекса неполноценности. Начальник методично подчеркивает неудачи, припоминает ошибки, сравнивает с реальными и выдуманными коллегами, а заодно рассказывает сказки о том, какой он был идеальный сотрудник в их возрасте. Зачем это нужно? Неуверенный человек боится увольнен

Малый бизнес требует внимательного подбора кадров, и часто этим приходится заниматься лично. Кадровые агентства заинтересованы лишь в том, чтобы «впарить» любого кандидата под видом эксперта, закрыть вакансию и получить деньги. А содержать отдельного HR-специалиста в небольшой компании — накладно.

За время работы я просмотрел тысячи резюме, провел сотни телефонных и больше сотни личных собеседований. Некоторые истории заставляют диву даваться: вроде и крепостное право отменили, и рынок труда свободный, но у многих кандидатов настолько промыты мозги, что им стоило бы искать не работу, а психологическую помощь.

Масштабы психологического насилия на рабочих местах пугают. Вот что чаще всего терпят сотрудники:

1. Внушение комплекса неполноценности.

Начальник методично подчеркивает неудачи, припоминает ошибки, сравнивает с реальными и выдуманными коллегами, а заодно рассказывает сказки о том, какой он был идеальный сотрудник в их возрасте.

Зачем это нужно? Неуверенный человек боится увольнения и становится «лояльным». Его преследует мысль: «Кому я такой хреновый нужен? Такие сотрудники не претендуют на рост, а значит, не угрожают позиции начальника.

2. Миф о «везде хуже».

Людям вбивают в голову, что в других компаниях, отрасли и даже стране царит катастрофа. Это вызывает тревожность, убивает желание развиваться и заставляет цепляться за текущее место — даже если зарплата не менялась три года. «Везде же еще хуже!

3. Нереальные задачи + стресс.

Персонал намеренно ставят в стрессовые условия: дают заведомо невыполнимые сроки, меняют требования на ходу. После серии провалов человек теряет веру в себя, амбиции угасают, а мысль о повышении кажется кощунственной: «Я и так ничего не могу, как тут просить больше?

Работает ли это? Еще как! Манипулятор не действует грубо сразу. Сначала вас хвалят, рисуют радужные перспективы, а потом потихоньку сеют зерна сомнения. Они прорастают медленно, но корни пускают настолько глубоко, что вырвать их почти невозможно.

Хорошо, если вас уволят или доведут до нервного срыва — это хотя бы встряхнет и поможет трезво оценить ситуацию.

Если вы не сталкивались с абьюзом на работе — я рад за вас. Если сталкивались… моргните два раза. И увольняйтесь.

Вообще, у меня свой бизнес, а телеграмм - это так, для души https://t.me/shaldins

Пост автора shaldins.

Читать комментарии на Пикабу.