Привет, коллеги-новаторы!
Знакомо ли вам: просишь нейросеть придумать идею для проекта / стартапа / исследования, а в ответ получаешь очередное «Создайте мобильное приложение для заметок» или «Запустите блог о здоровом питании».
Скучно, грустно, тривиально.
В первом материале, посвященном работе с искусственным интеллектом, эксперт Офиса трансформации Альберт Бранд рассказал, как пользоваться нейросетями при подготовке заявки на грант.
В этом он объяснит, как превратить новые технологии в союзника по созданию прорывных идей, используя методологии из арсенала топ-менеджеров и инноваторов.
Еще больше полезных советов приготовили для тех, кто решит освоить курс «Нейросети для управления проектами» (переходите по ссылке в названии за подробностями)
Важно помнить, GPT — это большая и сложная вычислительная модель, очень любящая статистически вероятностные ответы и паттерны. Если у вас что-то не получается, проблема не в GPT, а в том, как его «допрашивают».
6 способов получить нетривиальные идеи от нейросети
Чтобы получить от ИИ действительно новые идеи, нужно задать ему необычную систему координат для поиска решений.
- Используйте проверенные концепции из бизнес-литературы («Дилемма инноватора», «Стратегия голубого океана», «Конкуренция против удачи» и др.)
- Предлагайте ИИ рассмотреть проблему с точки зрения разных персонажей или авторов: «Как бы эту проблему решил Стив Джобс?» или «Какой ответ дал бы Илон Маск?»
- Ставьте необычные ограничения — «Придумай решение, которое не требует технологий» или «Предложи идею, которая сработает только через 10 лет»
Пример запроса № 1
Проанализируй рынок онлайн-образования и предложи три подрывные инновации, которые сейчас могут показаться «недостаточно качественными» для основных игроков, но способны создать новые категории пользователей.
Для каждой идеи укажи: почему существующие компании её игнорируют, какую новую аудиторию она привлечет, как может развиваться дальше.
Пример запроса № 2
Используя методологию «голубого океана», проанализируй индустрию фитнеса. Определи, какие факторы можно устранить, снизить, повысить или создать, чтобы сформировать совершенно новую категорию фитнес-услуг.
Разработай концепцию, которая не конкурирует с существующими решениями, а создает новое рыночное пространство.
Почему это работает
Вы направляете ИИ искать ответы не в центре существующего рынка или в контексте «улучшения существующих решений», а на его периферии, где часто рождаются революционные идеи и новые рыночные возможности.
Заставьте ИИ мыслить в терминах создания новой ценности для потребителя, искать неочевидные выгоды — люди покупают не продукты, а эмоции.
Пример запроса
Представь, что ты разрабатываешь решения для ухода за пожилыми в России 2024 года. Учти: 60 % пенсионеров не имеют смартфонов новее 2018 года; 43 % пожилых считают, что «роботы заменят живых сиделок».
Для каждого из 4 типов ценностей (функциональная, социальная, эмоциональная, эпистемическая) предложи решение, которое:
а) использует аналогово-цифровые гибриды;
б) встраивается в существующие паттерны поведения;
в) создает новую метафору заботы.
Проведи проверку: как это будет работать в селе с населением 2000 человек? Окупится ли при бюджете до одного млн рублей?
Почему это работает
Вы направляете ИИ на поиск решений, которые создают новые категории ценности для пользователей.
Переверните проблему с ног на голову, чтобы увидеть её с неожиданной стороны.
Пример запроса
Представь, что традиционная модель высшего образования полностью разрушена. Университеты больше не выдают дипломы, профессора не читают лекции, а студенты не сдают экзамены.
Опиши пять принципиально новых моделей получения профессиональных знаний и навыков, которые могли бы возникнуть в таком мире.
Почему это работает
Вы заставляете ИИ отказаться от всех привычных допущений и создать принципиально новые подходы к решению проблемы.
Намеренно вводите жесткие ограничения, которые стимулируют нестандартное мышление.
Пример запроса
Разработай концепцию инновационного городского транспорта со следующими ограничениями:
– нельзя использовать электричество или ископаемое топливо;
– должен быть доступен людям с ограниченными возможностями;
– должен работать в любую погоду;
– не требует создания новой инфраструктуры;
– стоимость использования должна быть ниже общественного транспорта.
Почему это работает
Ограничения парадоксально расширяют творческое мышление, заставляя искать нестандартные пути в узких рамках.
Меняйте временную точку зрения, чтобы увидеть текущие проблемы в новом свете.
Пример запроса
Представь, что ты историк из 2075 года, пишущий книгу о революционных изменениях в здравоохранении, которые начались в 2025-2030 годах. Опиши три ключевые инновации этого периода, которые полностью изменили подход к профилактике и лечению хронических заболеваний.
Почему это работает
Этот подход помогает преодолеть текущие ментальные ограничения и увидеть возможности, которые могут быть реализованы уже сейчас.
Намеренно соединяйте далекие друг от друга концепции или отрасли.
Пример запроса
Объедини принципы квантовой физики, традиционные практики японского садоводства и проблему психического здоровья в городской среде.
Разработай концепцию инновационного продукта или сервиса, который находится на стыке этих трех областей.
Почему это работает
Принудительное соединение далеких друг от друга концепций создает когнитивное трение, из которого часто рождаются оригинальные идеи.
Пример диалога для получения нестандартного решения
Важно помнить
- Качество ответов нейросети напрямую зависит от ваших запросов — используйте продвинутые методики
- Лучшие результаты получаются при многошаговом подходе, когда вы последовательно применяете разные техники к одной идее
- Нейросеть — это инструмент расширения мышления, а не замена ему
- Самые прорывные решения часто рождаются на стыке человеческой интуиции и вычислительной мощи ИИ
Используя эти подходы, вы сможете выжать из нейросетей действительно свежие идеи вместо набивших оскомину шаблонов. Помните — настоящие инновации не просто улучшают существующее, они создают новые категории и переопределяют правила игры.
А какие способы использования нейросетей для генерации нестандартных идей работают у вас? Делитесь в комментариях.
Подписывайтесь на канал, если хотите больше материалов о продуктивной работе с ИИ.
Текст подготовлен совместно с Проектным офисом ТюмГУ (руководитель — Сергей Черепанов)