Как тренинг превращается в стратегию развития клиники Я не только работаю с врачами индивидуально как коуч, но и провожу обучающие и диагностические тренинги для команд медицинских клиник. Один из таких прошёл недавно в клинике «Новая медицина», где я сейчас работаю. Это сеть крупных медицинских центров — я работал с коллективами двух из них. Клиника пригласила меня не для разовой лекции, а в качестве тренера на сопровождение команды. Это были две установочные сессии/тренинга в каждой клинике — диагностические, с целью посмотреть, в чём особенности каждого коллектива и как выстроить между ними эффективное взаимодействие. Первая сессия была посвящена базовой коммуникации — как сотрудники могут находить ресурс внутри работы, как общение с коллегами может стать поддержкой, как усилить взаимодействие и работать не «рядом», а вместе. Фокус — на самих сотрудниках: — что они говорят, — о чем мечтают, — что хотят изменить. Важно не только научить сотрудников лучше взаимодействовать, но и увиде