Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
РЦК Татарстан

Завершение диагностики и определение потенциала для улучшений в ООО «Камский механический завод»

В январе 2025 года стартовала работа по реализации мероприятий Федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», в ООО «Камский механический завод». За два месяца была проделана значительная работа по четырем основным направлениям: 1. Сформирована рабочая группа и работников пилотного потока, включающая как руководителей, так и рабочих. Участники рабочей группы прошли теоретическое и практическое обучение по 8 модулям, охватывающим ключевые инструменты и методы бережливого производства. 2. Проведена диагностика потока: сделаны хронометражи операций, составлены карта потока создания ценности текущего состояния. Определены проблемы, влияющие на производительность потока, произведена экспертная оценка их влияния на ключевые показатели потока. 3. Организован систематический сбор данных, связанных с работой оборудования — учет простоев, времени реагирования ремонтного персонала на заявки, межремонтных интерва

В январе 2025 года стартовала работа по реализации мероприятий Федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», в ООО «Камский механический завод».

За два месяца была проделана значительная работа по четырем основным направлениям:

1. Сформирована рабочая группа и работников пилотного потока, включающая как руководителей, так и рабочих. Участники рабочей группы прошли теоретическое и практическое обучение по 8 модулям, охватывающим ключевые инструменты и методы бережливого производства.

2. Проведена диагностика потока: сделаны хронометражи операций, составлены карта потока создания ценности текущего состояния. Определены проблемы, влияющие на производительность потока, произведена экспертная оценка их влияния на ключевые показатели потока.

3. Организован систематический сбор данных, связанных с работой оборудования — учет простоев, времени реагирования ремонтного персонала на заявки, межремонтных интервалов и самое главное — учет колебаний машинного времени при обработке деталей.

4. Проведен анализ логистических потоков, маршрутов, перемещений, применяемой малой механизации, межоперационных заделов, способов перемещений и влияния логистических процессов на ритмичность работы операторов.

Напомним, стать участником можно, подав заявку на ИТ-платформе Производительность.рф

#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ