✅ ОРГАНИЗАЦИЯ ДО 10 ЧЕЛОВЕК
Единственное, что должен делать собственник - это сделать так, чтобы бизнес выжил и работал в плюс.
90% времени необходимо держать фокус на клиентах и работе в ежемесячную прибыль. Заработанные деньги вкладываем в рекламу и найм людей. Считаю, что необходимо лично знать каждого клиента и подбирать лично каждого сотрудника.
⚠️Отстройку системного бизнеса на этом этапе оставьте инфоблогерам и продавцам курсов.
Но CRM систему необходимо вести с первых дней. Тем более на старте она бесплатная.
_____
✅ ОРГАНИЗАЦИЯ 11-50 ЧЕЛОВЕК
1. Найм и обучение руководителей.
2. Стратегический маркетинг и планирование.
3. Разработка оргструктуры и регламентов.
4. Управление финансами компании и контроль рисков.
5. Внутренний контроль.
6. Определение принципов и ценностей компании, доведение их до каждого сотрудника. Все должно быть прописано.
7. Отстройка системы KPI и мотивации команды.
____
✅ ОРГАНИЗАЦИЯ ОТ 50 ЧЕЛОВЕК
1. Следить: развивается /растет бизнес или падает.
2. Управление через KPI и анализ управленческих таблиц.
3. Выделение ресурсов управленцам.
4. Контроль стоимости (капитализация) вашего бизнеса.
____
❗️Друзья, на каждом этапе развития компании ресурсов и сил всегда не хватает, поэтому необходимо знать, чему уделять основное внимание.
Если статья была полезна, жмите палец вверх!
Подписывайтесь на самый нескучный Telegram-канал о бухгалтерском бизнесе Разумный Бухгалтер.