ГП КС потратила 713 млн руб. на импортозамещение в 2024 г.

На фо­то в цен­тре: на­чаль­ник служ­бы ИТ ФГУП "Кос­ми­чес­кая связь" (ГП КС) Па­вел Та­тарен­ко (фо­то ComNews)

В 2024 г. на им­пор­то­заме­щение обо­рудо­вания и ПО ФГУП "Кос­ми­чес­кая связь" пот­ра­тило 713 млн руб. Пред­се­датель ИЦК "Спут­ни­ковая связь" Алек­сей Во­лин зая­вил, что боль­шое ко­личес­тво од­но­тип­ных ИТ-ре­шений в реес­тре оте­чес­твен­но­го ПО - хо­рошо, так как ком­па­нии не хо­тят поль­зо­вать­ся ПО кон­ку­рен­тов. Од­на­ко не все пред­ста­вите­ли ИТ-рын­ка с этим сог­лас­ны.Де­модень ИЦК "Спут­ни­ковая связь".

Ан­на Шве­цова

© ComNews

07.04.2025

На демодне индустриального центра компетенций (ИЦК) "Спутниковая связь" зампредседателя ИЦК, замгендиректора - начальник службы ИТ ФГУП "Космическая связь" (ГП КС) Павел Татаренко рассказал, что в 2024 г. доля импортозамещения на производственной сети в ГП КС составила 90% (в 2023 г. этот показатель составлял 75%). В 2024 г. на импортозамещение оборудования компания выделила 453 млн руб., а на импортозамещение программного обеспечения (ПО) - 260 млн руб.

До 2022 г. у ГП КС были собственные наработки, однако они строились на импортных решениях. Павел Татаренко объяснил, что 2023 г. стал переломным для компании: тогда ГП КС решила развивать собственные компетенции, так как существующих на рынке было недостаточно. В 2024 г. ГП КС создала единую среду разработок свободного программного обеспечения на основе уникальных знаний.

"По оценке независимых подрядчиков, стоимость решений с рынка, которые мы могли бы внедрить, кратно выше, чем собственные разработки", - сообщил Павел Татаренко.

Продукты, созданные для ГП КС, есть в реестре отечественного ПО. Председатель ИЦК "Спут­ни­ковая связь" и ген­ди­рек­тор ГП КС Алек­сей Во­лин подчеркнул, что компания не стремится сделать продукты только для внутреннего пользования: "То, что экономически эффективно, мы делаем своими силами. В ПО за два года мы вложили более 400 млн руб. В 2025 г. вложим еще. В итоге инвестиции ГП КС внешним подрядчикам, то есть участникам российского рынка ПО, превысят полмиллиарда рублей", - сказал он.

Алек­сей Во­лин отметил, что наличие нескольких схожих решений в реестре отечественного ПО - это возможность избежать зависимости от одного поставщика.

"Часто в индустрии раздаются голоса: "Зачем вносить в реестр отечественного ПО много однотипных решений?" Однако из общения с отраслью мы видим, что решений должно быть несколько. Потому что, например, участники рынка не хотят использовать решения конкурентов, - сказал Алексей Волин. - Мы не хотим заменить зависимость от зарубежного подрядчика зависимостью от российского. Поэтому нужно точное понимание, что делать, если что-то произойдет с российским поставщиком. Нельзя допускать монопольного влияния".