Вообще последний год меня сильно поменял. Раньше я много времени тратил на то, чтобы переделывать чужой контент. Ко мне приходили с фразой: «Посмотри, пожалуйста, почему оно не работает». Я смотрел. И видел — всё сделано, вроде бы, по правилам. Но не живое. Не цепляет. Не хочется дочитывать. И вот ты сидишь, правишь заголовки, переписываешь подводки, двигаешь блоки местами. Иногда помогаешь, иногда — нет. Потому что если плана нет, то и упаковка не спасёт. А потом я стал делать по-другому. Вместо того чтобы чинить, стал заставлять возиться на старте: думать, зачем вообще всё это, кому, и что должно произойти, чтобы человек дочитал до конца и сказал: «Вау, это про меня». И начал ногами загонять в методику. Но это тоже не работает, если не показывать. Поэтому я почти для каждого партнёра / клиента (потому что Marketing Business Partner это типа партнёрская позиция, хотя на самом деле я же не вполне партнёр, мне за неё деньги платят) заранее, для самого себя пишу микростратегию. Про ко