Очевидно, что работа заканчивается вместе с зоной ответственности специалиста, что для дизайнера, как правило — передача макетов на производство.
Но я всегда находил этот ответ неудовлетворительным, потому что макетам нет применения, они бесполезны. Макет — это частичная визуальная документация проекта, не более того. Задача в итоге — сделать проект, а не документацию к нему. В начале своей карьеры мне хотелось сделать не просто красивый макет афиши или табличек для выставки, а увидеть эту афишу в городской среде, увидеть людей, её замечающих. Если дизайн — это язык, про коммуникацию, то я желаю видеть процесс этой коммуникации.
Но можно пойти дальше. Коммуникация тоже призвана решать какую-то задачу. Донести мысль, обеспечить транзакцию от человека к человеку. Вербальную, психологическую, финансовую. Мне недостаточно просто увидеть сам факт реализации проекта, я хочу увидеть влияние проекта на людей и среду. Это привело меня к странной роли дизайнера-менеджера-продюсера.
Но важный инсайт — подобное отношение, это самый простой и действенный способ усилить себя как специалиста, увеличить свой чек и получать больше кайфа от работы.
Проектные стадии
- Концепт
- Дизайн
- Производство
- Запуск и влияние
Дизайн зачастую ограничивается стадией дизайна (я называю его — макетирование), но это чуть ли не самая короткая и дешёвая часть всего жизненного цикла проекта. На нём возможно только сделать хороший крафт и не более того. То есть — макет, документацию. А слева и справа по оси — точки роста дизайнера как специалиста.
Можно прокачаться в аналитику, изучить маркетинг и чуть психологии, чтобы обсуждать с клиентом сутевую часть его проекта, а не только дизайн спецификацию. Изучить, как работает производство, убедиться, что мы с ним на одном языке говорим, сформировать концепцию — и вот уже клиенту с дизайнером легче работать, вы ценнее как специалист. И дальше в правую сторону — рассматривать гипотезы, выводить метрики, анализировать то, как проект и дизайн влияют на среду вокруг, на бизнес, экономику, культуру. Такой дизайнер радеет за итоговый результат, а не только за то, чтобы сдать проект и взять следующий. Это делать сложнее, но интереснее и стоит дороже.
Поэтому если мы хотим сами через профессию на что-то влиять, стать ценными и признанными, то необходимо брать на себя ответственность самостоятельно. Выходить из зоны комфорта «дизайнерского» труда, общаться с клиентами про их бизнес, анализировать, ходить в гости к разработчикам, чтобы изучить сторибук и фреймворки, в типографии, чтобы изучить технологии печати. Смотреть на то, как наши решения оказывают эффект и брать на себя за это ответственность.