Мы постоянно работаем над оптимизацией процессов, и сейчас расскажем о тех нововведениях, которые мы внедряем (либо уже внедрили) сейчас. Первое, о чем хотим рассказать — это создание отдела аналитики. Теперь отдельный менеджер анализирует ниши по 30+ критериям, включая ценовые сегменты и все остальные нюансы: сезонность, емкость рынка и т.д. и его непосредственный куратор. Так как было принято решение о расширении товарной матрицы, чтобы не зависеть от узкой группы товаров + диверсифицировать риски. А для этого необходимо расширение команды Какие основные функции выполняет менеджер-аналитик (кратко): 1. Поиск нужных нам ниш среди всех возможных на рынке. 2. Поиск конкретного товара внутри найденной ниши. 3. Расчет Юнит-экономики, включая GMROI. Отсев неподходящих позиций. 4. Согласование, окончательный выбор. Передача задачи менеджеру по логистике. Это сильно УПРОЩЕННЫЙ функционал, тут не описали этапы согласования экономики и выбранных товаров с РОПом, а также с руководителем отдела
Как мы стали еще лучше!
21 апреля 202521 апр 2025
1
1 мин