Власть начинается в нашей голове
Когда мы говорим о власти, то обычно представляем что-то внешнее: правительство, начальника, полицейского. Но что, если настоящие цепи находятся в нашем собственном сознании? Я давно заметил, что люди часто сами отказываются от своей свободы, даже не осознавая этого.
Власть работает не столько через прямое насилие, сколько через наше согласие с ней. Она формирует у правителей ощущение, что они лучше других, а у обычных людей — что они обречены подчиняться. И самое интересное, что это происходит добровольно, через механизм, который психологи.
Как мы отдаем свою силу другим
Проекции — это когда мы приписываем другим людям свои качества, которые не хотим признавать в себе. Работает это в обе стороны. Те, кто у власти, проецируют на обычных людей свои недостатки: "Они ленивые, безответственные, им нужен контроль". А обычные люди проецируют на власть имущих свою собственную силу: "Они особенные, только они могут решать сложные проблемы".
Помню, как в нашем офисе появился новый директор. Все сразу стали говорить: "Вот он наведет порядок!", "Только он может спасти компанию!". Никто даже не задумался, что мы сами могли бы предложить решения проблем.
Когда начальники верят в свое превосходство
Интересно наблюдать, как люди, получив власть, начинают верить в свою исключительность. Это называется психологической инфляцией — раздуванием собственной значимости. Человек искренне верит, что он лучше других.
В книге "Рабство и социальная смерть" Орландо Паттерсон приводит характерный пример. Рабовладельцы на американском Юге искренне верили, что заботятся о своих рабах: "Рабы были воспитаны так, чтобы зависеть от других". Они не видели в своих действиях ничего плохого, наоборот, считали себя благодетелями
Я встречал похожее отношение у некоторых руководителей. Один мой бывший начальник любил повторять: "Без меня вы бы не справились". И что самое удивительное — многие коллеги с этим соглашались!
Как мы сами себя ограничиваем
Еще опаснее процесс, который происходит с теми, кто находится в подчиненном положении. Психологи называют это дефляцией — сужением личности. Человек начинает видеть себя только через свою социальную роль: "Я просто рядовой сотрудник", "Я обычный человек, от меня ничего не зависит".
Владимир Одайник в работе "Юнг и политика" отмечает: "Представители низших классов часто отождествляют себя со своим социально обусловленным статусом. В результате происходит атрофия личности, которая не может развиваться за пределами, налагаемыми социальной ролью".
Наблюдаю это постоянно. Мой сосед Иван — умнейший человек, мог бы горы свернуть. Но он годами повторяет: "Кто я такой? Обычный работяга. Пусть умные люди решают". И сидит вечерами у телевизора, слушая.
Почему мы поклоняемся "сильным личностям"
Самое интересное, что мы не просто принижаем себя — мы еще и возвеличиваем других. Проецируем на них свою нереализованную силу. Особенно ярко это проявляется в отношении к "сильным лидерам".
Мария-Луиза фон Франц, ученица знаменитого психолога Юнга, пишет: "У людей всегда была склонность проецировать уникальность и величие своего внутреннего "я" на внешние личности и становиться их слугами, преданными почитателями. Это гораздо проще, чем следовать за своей звездой".
Вспомните, как люди говорят о некоторых политиках или бизнесменах: "Вот это настоящий мужик!", "Он может всё решить!". На самом деле, восхищаясь такими фигурами.
Как вернуть себе свою силу
Что же делать с этим порочным кругом проекций? Как вернуть себе отданную другим силу? Начать нужно с осознания.
Первый шаг — заметить, когда вы говорите себе: "Я не могу", "От меня ничего не зависит", "Пусть решают те, кто умнее/сильнее". Каждый раз, когда ловите себя на таких мыслях, задавайте вопрос: "А что, если я могу?"
Второй шаг — перестать идеализировать авторитетные фигуры. Они такие же люди, со своими слабостями и ошибками. Вместо того чтобы восхищаться ими, лучше учиться у них конкретным навыкам.
Третий шаг — начать действовать в своем ближайшем окружении. Необязательно сразу менять мир. Достаточно взять ответственность за то, что происходит.
Свобода начинается с принятия ответственности
Настоящая свобода — это не отсутствие ограничений. Это прежде всего ответственность за свою жизнь. Пока мы проецируем на других либо свои слабости, либо свою силу — мы остаемся зависимыми.
У меня был переломный момент, когда я понял эту истину. Годами я жаловался на начальство, на систему, на обстоятельства. А потом решил: хватит. И начал небольшой проект, о котором давно мечтал. Не скажу, что всё сразу стало идеально, но я почувствовал себя по-настоящему свободным — потому что сам принимал решения и нес за них ответственность.
Психологическая инфляция правящих и дефляция подчиненных — две стороны одной медали. Первые возвышают себя за счет обесценивания других, вторые отказываются от собственной власти, передавая её тем, кого наделяют мифическим величием.
Разорвать этот цикл можно только через осознание своих проекций и интеграцию подавленных аспектов личности. Пока человек не признает свою жажду власти, он будет отдавать её другим. Пока он не увидит собственных слабостей в тех, кем управляет, будет оправдывать угнетение.
Маленькие шаги к настоящей свободе
Что я могу посоветовать из своего опыта:
- Замечайте моменты, когда вы добровольно отдаете свою силу другим