В 2025 году у бизнеса одна ключевая потребность — масштабироваться быстро и точно. И для этого недостаточно просто «запустить рекламу».
Нужна команда, которая понимает систему, умеет строить стратегию, адаптироваться под рынок и усиливать продажи. Но на практике всё наоборот: многие сливают бюджеты, потому что не могут выстроить правильную команду.
Давайте разберём, в чём корень проблемы — и какие ошибки чаще всего совершают предприниматели при найме маркетологов.
❌ Ошибка №1: Вы нанимаете не тех специалистов
Таргетолог ≠ маркетолог ≠ продюсер.
У каждого — свои задачи. Но часто бизнес ждёт от одного человека всё сразу: запустить рекламу, оформить соцсети, написать стратегию, снять видео и ещё желательно сделать сайт. Это невозможно.
📌 Как нужно:
Сначала определите цель: вам нужен поток заявок, построение бренда или упаковка продукта?
От этого зависит, кого вы ищете:
- Лиды и трафик — медиабаинг и воронки → нужны трафик-менеджер, маркетолог и аналитик.
- Упаковка — визуал и бренд → нужен дизайнер, копирайтер, бренд-менеджер.
- Вывод продукта — продюсер, стратег, маркетолог.
❌ Ошибка №2: Вы не видите систему — ищете исполнителей, а не архитекторов
Предприниматели часто берут того, кто «умеет делать Инстаграм» или «запускает Яндекс». Но не проверяют: человек мыслит системно или точечно?
📉 Результат: хаос, несвязанные действия и отсутствие прогресса.
📌 Как нужно:
Ищите тех, кто умеет строить воронку продаж, считает цифры и управляет вектором. Даже на старте. Даже с минимальным бюджетом.
❌ Ошибка №3: Вы не создаёте команду — вы нанимаете подрядчиков
Один из самых частых запросов: «хочу команду под ключ». Но в итоге предприниматель сам сводит специалистов в чат, надеясь, что они сработаются. Без процессов, границ и системного управления это превращается в хаос.
📌 Как нужно:
Формируйте единое ядро: стратег + координатор + исполнители. Выстраивайте взаимодействие, создавайте регламенты и общий подход к бренду. Только так появляется сила.
💡 Что делать, если масштаб нужен, а команда ещё не собрана?
- Зафиксируйте цель: зачем вы нанимаете маркетологов?
- Распишите структуру: кто за что отвечает.
- Наймите ключевого специалиста (например, маркетолога-стратега), который поможет собрать остальных.
- И не экономьте на системности — именно она даёт рост.
Маркетинг — это не набор действий. Это команда, которая мыслит в одну сторону.
Хотите выстроить её без проб и ошибок? Напишите нам — мы поможем!
👉 Подпишитесь — и следите за новыми статьями с кейсами и практикой изнутри.