2025 год диктует новые правила.
Цикл сделки стал длиннее.
Клиент — умнее.
Конкуренция — выше. И если ваш отдел продаж до сих пор работает “по наитию”, надеясь на удачу и “харизму” менеджеров — пора признать: такого роста не будет. 📉 Проблема не в людях.
Проблема в системе.
А точнее — в её отсутствии. Менеджер больше не “продавец”.
Он — эксперт и консультант.
Должен разбираться в продукте лучше клиента, уметь сравнивать, аргументировать, вести сделку уверенно.
Если этого нет — клиент уходит туда, где понимают его задачи. Вы знаете, где у вас “утечка”?
Почему сделки не доходят до конца?
Какая конверсия между этапами? Если ответ — нет, то вы не управляете. Вы гадáете.
А в 2025 бизнес “на интуиции” не выживает. Рынок меняется быстро.
Если команда не развивается — вы теряете позиции. 🔁 Регулярное обучение, наставничество, обратная связь — не “бонус”, а стратегическая необходимость.
Менеджеры, которые не растут, не приносят роста. Рутина — в систему.
Данные — в цифры.
Решения — на основе ф