Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Миллиардеры нового поколения: не ИИ, а станки и заводы

Миллиардеры нового поколения: не ИИ, а станки и заводы Стереотип
о том, что самые большие состояния сегодня делаются исключительно в сфере IT и искусственного интеллекта, развенчан свежей статистикой. Согласно глобальному
отчёту Statista, за период с 2014 по 2024 год больше всего миллиардеров появилось вовсе не в технологическом секторе, а в
обрабатывающей промышленности: 509 новых миллиардеров против 443 в сфере высоких технологий.
Это изменение баланса отражает глубокие сдвиги в мировой экономике. Возвращение промышленности на стратегический уровень, цифровизация производств, ориентация на устойчивые цепочки
поставок и наращивание внутреннего производства в разных странах сыграли свою роль.
Российский контекст
В России разговоры о «гибели промышленности» идут годами. Однако на практике именно частные производственные компании продолжают показывать устойчивый рост и
обеспечивать критически важную инфраструктуру страны. Один из таких примеров — ярославская компани

Миллиардеры нового поколения: не ИИ, а станки и заводы Стереотип
о том, что самые большие состояния сегодня делаются исключительно в сфере IT и искусственного интеллекта, развенчан свежей статистикой. Согласно глобальному
отчёту Statista, за период с 2014 по 2024 год больше всего миллиардеров появилось вовсе не в технологическом секторе, а в
обрабатывающей промышленности: 509 новых миллиардеров против 443 в сфере высоких технологий.

Это изменение баланса отражает глубокие сдвиги в мировой экономике. Возвращение промышленности на стратегический уровень, цифровизация производств, ориентация на устойчивые цепочки
поставок и наращивание внутреннего производства в разных странах сыграли свою роль.

Российский контекст

В России разговоры о «гибели промышленности» идут годами. Однако на практике именно частные производственные компании продолжают показывать устойчивый рост и
обеспечивать критически важную инфраструктуру страны. Один из таких примеров — ярославская компания ПСМ (Промышленные силовые машины), ставшая крупнейшим российским производителем
энергетического оборудования.

За 20 лет компания выстроила вертикально интегрированный цикл и стала поставщиком для нефтяной, золотодобывающей и транспортной отраслей. Её генеральный директор
Андрей Медведев запустил телеграм-канал @psmmedved, в котором делится практическими наблюдениями о российском производстве: от работы с персоналом до взаимодействия с
государственными структурами.

По его словам, сегодня промышленность требует не только инвестиций, но и интеллектуального управления: от цифровизации процессов до стратегического планирования. Почему
одни заводы растут, а другие закрываются? Каковы реальные проблемы с кадрами? Что нужно делать, чтобы выжить и масштабироваться?

Обратная сторона

Популярность темы «новой индустриализации» в медиа часто не подкрепляется конкретными примерами. Канал Медведева — редкий случай, когда реальный производственник открыто
говорит о бизнесе, включая сложности и успехи. Однако остаётся вопрос системности: отдельные примеры не решают проблемы отрасли в целом.

Тем не менее, опыт ПСМ и статистика Statista совпадают в одном: новое богатство всё чаще приходит с заводского пола, а не из айтишных кабинетов.


Возвращение индустрии в глобальный список богатейших источников дохода — не просто тенденция, а признак сдвига в мировой структуре капиталов. Россия —
часть этого процесса, и судьба её промышленности всё больше зависит от предпринимателей, способных сочетать цех и цифру.

Фото: Соцсети.

ИЗНАНКА — другая сторона событий. Следите за обновлениями в наших соцсетях и присылайте свои материалы в редакцию.