3 компании-банкрота, которым удалось вернуться в дело

1. Marvel.

Издательство Marvel Comics создало одних из самых узнаваемых персонажей американской поп-культуры всех времен. Но двадцатый век был на исходе, и комиксы теряли популярность.

В 1996 году Marvel сообщила об огромных потерях — $464 млн. А 27 декабря подала прошение о банкротстве. 

Чтобы хоть как-то выжить, компания продала права на своих самых известных персонажей: "Человека-Паука" отдали компании Sony, "Людей Икс" и "Фантастическую четверку" — 20th Century Fox, "Халка" и "Нэмора" — Universal. 

Затем произошло слияние ToyBiz и Marvel — появилась новая компания Marvel Enterprises. 

Трансформация из банкрота в прибыльную компанию происходила в течение 1997-2000 гг. Чистая прибыль в 2002 выросла на 300%.

Сегодня Marvel купается в лучах славы и зарабатывает на супергероях гигантские суммы. Почти каждый блокбастер собирает миллионы (а иногда миллиарды) долларов в прокате, становится хитом и чуть ли не главным кинособытием сезона. 

2. General Motors.

Компания более 70 лет была крупнейшим производителем автомобилей в мире. 

Финансовый кризис 2008 года принес ей огромные убытки из-за падания продаж. General Motors подала заявление о банкротстве и была спасена федеральным правительством. Автомобильной корпорации дали $30 млрд взамен 60% акций. 

Банкротство GM примечательно не только размером долгов, но и тем, что сама процедура продлилась всего 40 дней. 

За это время удалось воплотить в жизнь план по созданию новой корпорации на обломках старой. Она получила название — General Motors Company.

В 2010 году компания провела крупнейшее IPO среди всех американских компаний — ей удалось привлечь более $20 млрд, а правительственная доля в автогиганте сильно сократилась.

Отмечу, что способ, который применила GM для сохранения бизнеса, похож на механизм замещения активов в Российском законодательстве, который заключается в создании новой компании с передачей ей активов банкрота.

3. Ashley Stewart

Компания Ashley Stewart – крупный производитель женской одежды больших размеров. 

Бренд был основан в 1991 году и быстро разросся до 380 магазинов в 100 городах с годовым объёмом продаж в 400 миллионов долларов.

Несмотря на свою популярность, к концу нулевых компания столкнулась с финансовыми трудностями. 

Ashley Stewart дважды объявляла себя банкротом – в 2010, а затем в 2014 году.

Возродить компанию помогло принятие антикризисных мер:

• ⁠⁠перемещение штаб-квартиры в помещение open space для развития открытой корпоративной культуры,
• опросы покупателей магазинов об их предпочтениях, которые легли в основу нового бизнес-плана,
• закрытие около 100 магазинов,
• ускорение производственного цикла так, чтобы новая одежда поступала в торговые точки через 4–6 недель,
• создание фирменного YouTube-канала, социальных сетей.

Эти примеры показывают, что банкротство компании довольно часто может стать стартом какого-то нового направления в бизнесе. 

Знаете истории отечественных компаний, которые смогли возродиться после банкротства?