Реновация музейных комплексов требует много времени и денег, поэтому там, где ситуация неудовлетворительная, нужно начать работы уже сейчас. К этому могут привлечь молодежные движения, представителей ветеранских организаций, а также участников СВО, заявил 16 апреля в Совете Федерации генеральный директор Музея Победы Александр Школьник. Он напомнил, что президент Владимир Путин просил привести в полный порядок к 9 Мая все объекты, связанные с памятью о Великой Отечественной войне. Нужно идти дальше и думать, как превратить исторические музеи в объекты просвещения, воспитания и международного диалога.
Новый вид дипломатии
Музеи перестали быть лишь объектами культуры, а стали целыми экосистемами, включающими просвещение, образование и воспитание, напомнил директор Музея Победы. По его словам, важно превратить исторические музеи в площадки международного диалога и сотрудничества, которые обладали бы значительным влиянием и были способны участвовать в решении сложнейших проблем.
«Все чаще музеи и выставки используют для прямого общения, особенно когда официальные форматы взаимодействия недоступны. В мире, перегретом враждой, экстремизмом всех мастей и пораженном вирусом информационных войн, музеи принимают на себя миссию безбарьерной дипломатии и успешно с ней справляются», — сказал Школьник.
Он отметил, что год 80-летия Победы диктует новые подходы к реновации военно-исторических музеев. Они должны не только сохранять историческую память, но и транслировать традиционные духовно-нравственные ценности. Поэтому к обновлению музеев стоит привлечь молодых людей, ветеранские организации, а также героев СВО.
«В идеале современный музей — это высокотехнологичные пространства с современным оборудованием, доступ к гигантским базам информации, эффективный способ получения новых знаний. Но это еще и площадки для общения, открытия талантов, реализации мечты и устремлений. Из современного музея гости должны уходить, обогащенные не только информацией, но и яркими переживаниями», — уверен Школьник.
Кадровый резерв
Музей Победы на Поклонной горе никогда не стал бы объектом массового притяжения, если бы оставался только музеем, подчеркнул гендиректор. Комплекс стал целой экосистемой, где проводят присяги кадетов, мастер-классы и даже открыли свой кинотеатр. По словам Школьника, календарь событий сделали разнообразным, чтобы в музей приходили семьями, классами, курсами и при этом желание пойти туда не зависело от времени года и погоды.
«Уже второй год подряд мы держим цифру в 1 тысячу мероприятий в год. Для многих уже стало традицией приходить на новогоднюю «Елку Победы», каникулярную программу «Лето Побед», на присягу выпускников военных вузов. Посетители ходят на события календаря «Музея Победы» в свои выходные и даже в свой отпуск. Мы настойчиво формировали у людей такое личностное привыкание к походам в музеи», — рассказал он.
Еще музей запустил в этом году проект «Голоса Победы», в котором потомкам участников Великой Отечественной предложили найти в семейных архивах письма с фронта и прислать их в музей. Комплекс также стал инициатором всероссийской программы поддержки развития школьных музеев, в которой участвуют уже более 2500 школ.
«Благодаря проекту мы увидели, как меняются дети и их отношение к истории страны. Школьные музеи имеют для нас и другое важное значение — мы стараемся использовать эту программу, чтобы подготовить будущий кадровый резерв музейного дела. В перспективе хотим создать устойчивую систему воспроизводства кадров в музеях, в первую очередь военно-патриотической и исторической направленности», — добавил Школьник.