Эта история для тех, кто страдает от синдрома самозванца и сомневается в себе.
Еще во время учебы мне повезло попасть на неоплачиваемую стажировку в одну большую IT-компанию. Стажировка предполагала следующий формат:
- в команде есть менеджеры и дата-специалисты;
- все джуны варятся друг с другом, и только на дейликах нас направляет заказчик проекта;
- в каждой специализации есть свой тим-лид.
Конечно, тим лидов никто не выбирал. Они сами выбрались как «мастера нестандартных решений и обходных путей». Мне тогда и в голову не пришло, чем это обернется для меня.
На тот момент у меня за плечами был небольшой опыт разработки веб-приложений на питоне, куча курсов на степике и около десяти ML-хакатонов. Короче, я думала, что стажировка займет у меня час-два в день не больше, и это с учетом созвонов.
И вот, нам дали проект. Я раз десять прочитала задание и каждый раз щипала себя в надежде, что проснусь: мне задача была не по зубам и рассчитывать можно только на сокомандников. Где-то к третьему созвону я поняла, что масштаб катастрофы почти никто не осознает. Тим лиды надувают щеки от собственной важности и совершенно не хотят вникать в задачу. Тогда я решила пока оставить созвоны и пройти яндексовский курс по теме. Курс, как и в яндексовское, был лютый. С первого захода я его весь не осилила.
Благодаря курсу я поняла, что надо кодить и кодить надо много. И тут выясняется, что:
- разрабов-то у нас нет в команде;
- гит никто не знает;
- пара человек писали ранее на плюсах.
- Вот с парой человек мы самоорганизовались и даже что-то стало получаться. Но, как вы помните, у нас был тим лид. Пусть будет Борис. Так вот, у Боречки резюме было на пятнадцать листов, но "hello, world" он написать не мог. Но повадился он звонить мне каждый день и на уши присаживаться. Мне даже вначале казалось, что как здорово: проговорить с ним разные моменты рабочие и найти выход из тупиковых. Но я ошибалась: выход находила я, а в конце разговора Боречка все время фиксировал сказанное мной через «мы»:
- мы решили
- мы придумали
- мы сделали.
И в каком-то моменте, слушая очередной его отчет заказчику, до меня вдруг дошло, что Боречка ничего не делает. Точнее, записывает, что я ему рассказываю, а потом докладывает, что это «мы» сделали. А когда ему задают вопросы, я пишу ему ответы в телеге, потому что он не может на них ответить сам (ибо от его ответов у меня случался испанский стыд). И что-то меня такое зло разобрало от этой несправедливости, что сижу я за проектом по 10 часов в день почти без выходных, и ребята мои тоже сидят. А выступает у нас Боречка, который ни строчечки кода не написал.
Поругались мы с ним после этого. Скорее я ругалась, а он приговаривал «Да-да, конечно-конечно...». И мне его стало жалко, вроде плохого ничего он не сделал да и руководитель, пусть и формальный, он, а не я. В каком-то моменте он даже изобразил включение в работу. Выражалось это в том, что Боречка заходил на сервер, запускал тесты и присылал нам графики (которые, собственно, на сервере формировались автоматом). Журнал тестов он не вел, выводов не делал. Такое тестирование было бесполезно для дела, но зато начальство видело в общем чате, как он работу работает.
Когда пришло время представлять проект заказчику, мы решили дать ему возможность себя проявить как тим лиду и представить нашу работу. Надо сказать, что Боречка всегда активно включался в любые созвоны. На них он говорил много и водянисто, делая вид полной вовлеченности в процесс (только иногда его выдавал стук клавиатуры). Дабы не принизить его значимость для отчетного доклада - он нашел несколько картинок для презентации и прочитал написанную мной речь с листа.
Мораль сей истории в том, что Боречку пригласили на работу даже без прохождения технического собеседования. И пригласили не менеджером, а дата-сайнтистом. А тех, кто помогал мне делать проект, не пригласили, не заметили их за Боречкиным ЧСВ. Вот такие они, айтишные самозванцы.
ПС Сама стажировка была крутая!