Как не утонуть в модном хаосе: Искусство управления базовым ассортиментом для успешного ритейла?
Привет, мои дорогие! 👋 Сегодня поговорим о том, как не превратить свой магазин в склад базовых вещей, оставаясь при этом на плаву в мире моды.
Все мы знаем, что NOS – это как спасательный круг в бурном море трендов. Но как им управлять, чтобы не пойти ко дну? 🤔
Многие применяют к NOS (Never Out of Stock) те же подходы, что и к сезонным коллекциям. План продаж, маржинальность и – внимание! – процент остатка. Но вот незадача: для NOS процент остатка – как пятое колесо в телеге. 🛒
Часто даже на уровне классификатора NOS-товарам присваивают сезон. Ребята, давайте начистоту: у NOS нет сезона! Это как пытаться определить время года для вечного двигателя. 😅
Так как же правильно работать с коллекцией NOS?
1. Забудьте о сезонности. NOS живет по своим законам - у него постоянный спрос
2. Фокус на оборачиваемость. Вот ваш новый бог статистики! Следите за ней, как за курсом доллара!
3. Частота поставок – ваш новый ритм жизни. Настройтесь на него, как на любимый плейлист. Регулируйте поставки в зависимости от оборачиваемости.
4. Не применяйте норму остатка в конце сезона. У NOS есть только переходящий остаток!
7. Для оценки используйте показатель - оборачиваемость. Стандартные KPI здесь не работают, как зонтик в пустыне.
9. Следите за качеством. Базовые вещи – это лицо вашего магазина. Не дайте ему состариться раньше времени.
А теперь вопрос к вам, мои дорогие fashion-гуру: какие хитрости в управлении базовым ассортиментом используете вы? Поделитесь в комментариях, вместе мы сила! 💪
Еще о NOS:
Как я увеличила продажи на 30% с помощью NOS: реальный кейс из MODIS
Забирайте в копилку!
NOS в модном сегменте: миф или реальность?
#FashionManagement #NOS #Ассортимент #БазовыйГардероб #УправлениеЗакупками #Retail #FashionBusiness #Оборачиваемость #КатегорийныйМенеджмент #МодныйБизнес
