Найти тему
Натальи Кислицыной

Убили малый бизнес убили , ни за что ни про что , просто так замочили...

Начало было положено с развития крупных сетевых магазинов , маленькие торговые точки просто задавили , и теперь мы имеем разные по названию , но по сути с одним и тем же ассортиментом , крупные торговые образования. Пострадали первыми продуктовики , но очень скоро и все остальные , так как появились торговые сети с другими товарами.

Небольшие магазины , что торговали одеждой , стройматериалами и прочими товарами очень скоро также стали сдуваться , так как сети расширили ассортимент , и конечно "Озон" , "Вайлдберриз" и прочие продажи через интернет , привели нас к совершенно новой торговле.

И вот тут-то , когда государство должно было помочь остаться на плаву нашим предпринимателям , случился парадокс, утопающих начали топить. Коронавирус убил ещё добрую половину от барахтающихся , а остальных практически добила маркировка товаров + обязательные онлайн-кассы , которые совсем не дёшевы в обслуживании , и это при том , что часто говорилось о высоких налогах , с которыми итак непросто выжить. Предприниматель за себя платит 30% в фонды и 13% НДС , кроме своего налога на прибыль, также он платит за работника , что составляет немалую часть сверх заработной платы.

Маркировка очень интересное нововведение , круче чем все примочки Остапа Бендера , этот всем известный герой просто нервно покуривал бы в сторонке от такого узаконенного грабежа . А уж если предприниматель продаёт обувь , он вообще может попасть под конфискацию просто потому ,что производителей обуви в нашей стране практически нет , а огромный спрос есть . Берут обувь на свой страх и риск , иностранные производители маркировкой не заморачиваются. Хотя и одежды не особо у нас , халаты из Иваново и немного бабского оттуда же , молодёжки очень скромно. Сначала надо было поднять с колен отечественного производителя , а потом воду мутить.

Для интереса можно просто подсчитать расходы ИП на точке розницы с примером оборота 150000 в месяц : аренда 10000 ( пример 20 квадратов по 500) , в фонды в год за себя 45842 -3820 в месяц , продавец 20000 з/п смены пополам с самим ИП + за продавца в фонды 6000 руб , обслуживание онлайн-кассы и терминала , расчетный счёт - возьмём в общем 5000 , расходы по доставке и выгрузке и пр. мелочи -50000 в месяц. Наценка на товар примерно 100% , то есть доходность 75000 , налог доход 6% -9000 в итоге получаем чистыми - 16000. Многие ИП сегодня работают сами , привлекают других членов семьи чтобы сделать себе хотя бы один выходной , и тогда картина конечно финансово улучшается - это 40000 в лучшем случае. Ну и больничные , отпуска -за свой счёт. Главная причина закрытии малых предприятий -нерентабельность .

Конечно взят расчёт точки розницы обычной торговли одеждой , есть ещё услуги на самозанятости , но и там картина примерно такая же . Если золотое место , нахоженное , будет несомненно легче.

Интересно ещё одно "нововведение" , появились сетевые магазины одежды которые держат представители из Таджикистана , Узбекистана , так же эти ребята без проблем торгуют на наших вещевых рынках. У них онлайн-кассами "не пахнет" и просят заплатить наличными , или по номеру телефона. Знакомая спрашивала про этот резонанс в налоговой и получила ответ "Там другие условия".

В сухом остатке, сегодня в малом бизнесе остались самые стойкие , которые воду в масло сбили и в полудохлом состоянии от усилий пытаются дальше выжить.

-2

И вот , когда по телевизору говорят о поддержке малого бизнеса у меня возникает рвотный спазм , не знаете почему?