Для того, чтобы хорошо прочувствовать эту тему, попробуйте задать себе такие вопросы:
1) Насколько хорошо вы разбираетесь в бухгалтерии? Даже если вы сами ведёте отчётность, что будет, если придёт приглашение в налоговую? ..
.. В этот момент любому руководителю очень хочется взять с собой главбуха. И это разумно!
2) Насколько хорошо вы разбираетесь в юридических вопросах? Вы можете прочитать договор и даже внести правки? А если это договор на 100 млн. рублей… или в нём прописаны штрафы от 10 млн?...
.. многим захочется показать его юристу. И это тоже разумно!
3) Вы неплохо справляетесь с продажами? А что будет, когда вам захочется войти в крупную торговую сеть или выйти на международный рынок? Будете ли вы познавать этот опыт с нуля и за свой счёт?...
… скорее всего вы будете искать хорошего специалиста… даже если не сразу, а после первых шишек )) И это совершенно точно разумно!
Такие вопросы подходят для любого направления бизнеса: логистика, исследования и разработки, финансы, даже банальное руководство компанией не является врождённым навыком!
В этих случаях для нас естественно, что мы не разбираемся в вопросах на уровне специалистов. Нам достаточно общего представления.
Как понять, что ваших способностей в какой-то сфере, которая не является вашей «стихией», достаточно? >> Если вы используете эти 3 способности, то у вас будет полный порядок в любом отделе и с любым специалистом >>
ТРИ необходимых способности бизнесмена в любой сфере:
1. осознание потребности в специалисте
2. качественный выбор специалиста
3. качественное отслеживание эффективности работы этого специалиста
Всё! Этого достаточно!
А для успешного использования этих способностей нам и нужно общее понимание. Как говорится «необходимо и достаточно».
Да, пока ваша компания маленькая, там процветает многозадачность. Но и задачи у вас маленькие = несложные. Поверьте, это пока несложные задачи!
С ростом бизнеса не существует никакого другого решения – необходимо брать людей, которые разбираются в отдельных сферах бизнеса и делают это хорошо. Если проворонить этот момент, но начнутся проблемы, которые будут иметь отрицательные финансовые значения. Если не уметь их выбирать и отслеживать их работу – будут те же проблемы.
А что не так с маркетингом?
>> В современном мире нас со всех сторон заставляют поверить, что в маркетинге должен разбираться каждый!
И ЕДИНСТВЕННАЯ ЦЕЛЬ этого – бесконечный заработок на разных курсах, вебинарах и конференциях о маркетинге. То есть на обычных людях, которым вообще-то нужно в свой бизнес инвестировать, а не кормить всех, кто половчее..
Давайте сразу на примере. Чувствую, что не все смогли принять тот факт, что потратили столько денег и времени на обучение маркетингу. Хотя я, наоборот, поздравляю вас с тем, что вы уже знаете, но больше не будете идти на поводу у этой идеи!! Это же круто! Это большой шаг вперёд!
Примеры такие: сколько вам понадобилось вебинаров и платных курсов, чтобы изучить бухгалтерию? А ведь если подумать, то без маркетинга любая компания может работать, но без ведения бухучёта нет. Думаю, что если вы и проходили обучение, то немного. И вам этого хватает для работы со своей бухгалтерией.
А на юридические курсы вы уже записались? Нет?
А на обучение продажам? Логистике? Мерчендайзингу? Финансам? (не путать с бухгалтерией!)
Именно это я хочу вам показать: неадекватный перекос в сфере маркетинга. Такого нет пожалуй ни в одной другой сфере.
Теперь о практической стороне вопроса. Для того, чтобы базово разобраться в маркетинге вам будет достаточно очень небольшого объёма информации, сопоставимого с тем, что вы знаете о других бизнес процессах.
Если говорить предметно, то я могу порекомендовать посмотреть 3 статьи (бесплатные, не продающие вам вебинаров и обучений). И дочитать продолжение этой статьи, потому что там будет конкретно и на примерах.
Просто попробуйте и потом увидите сами, что этого и правда достаточно)) Я собрала три самых распространённых "пробела" у бизнесменов, которые при этом прошли мноооого разных обучений. А пробел к сожалению никуда не девается, так как обучения крайне некачественные, а есть и откровенно "сетевые".
Моя социальная некоммерческая миссия: развивать понимание маркетинга у бизнесменов. Но развивать в ключе "необходимо и достаточно" ))
Статья 1: как отличить специалиста по маркетингу от ура-маркетолога?
Статья 2: как понять, когда и какой маркетолог вам нужен?
Статья 3: как различить качество маркетинга?
РЕЗЮМИРУЕМ: что нужно предпринимателю на самом деле вместо того, чтобы разбираться в маркетинге? - Ему необходимо освоить маркетинг на уровне 3 способностей: осознание, выбор и контроль.
Давайте подробно рассмотрим эти способности применительно к маркетингу.
Об этом следующая статья.