Последние 3 месяца я фанатично ушел в обучение. Больше десятка книг про запуски проектов, продажи, психологию для предпринимателей и так далее. А еще 3 больших образовательных курса и... пришло внезапное осознание важной вещи: как бы старательно мы ни пытались применять какие-то инструменты в своих проектах, они почти всегда срабатывают не на 100%. А чаще всего не срабатывают вовсе.
Почему? Пока для себя нахожу такой ответ: любой инструмент обладает как минимум двумя ограничениями:
📦 Границы применимости. Не зря говорят, что если у вас в руках молоток, то все вокруг становится гвоздями.
💩 Shit in - shit out. Часто мы спохватываемся слишком поздно и начинаем искать секретный рецепт в каких-то фреймворках тогда, когда уже поздно. Бомба заложена давно и тщательно покрылась пылью, ее уже не видно.
Что по итогу? Делаем мы бизнес, строим гипотезы, анализируем данные и вообще имитируем совершенно правильную деятельность. Со стороны не придраться - процесс-то выглядит верным. Но под капотом с ранних стадий заложены ошибки. Где-то в самом начале доверились неверной гипотезе. Где-то неверно оценили рынок. Где-то выбрали неверную идею. Не заметили. Пошли дальше. Слой за слоем ежедневной рутины эти ошибки забываются, и проект уезжает в неконтролируемое пике. И тут мы начинаем судорожно искать инструменты, которые нам помогут.
Во времена, когда я часто ездил в Москву по рабочим проектам, я узнавал город по станциям метро. Вышел тут, открыл новую локацию. Вышел там, снова локация. Как в игре. Части пазла, хаотично разбросанные. Когда я переехал и начал ездить по городу на автомобиле, части пазла начали складываться в единую картину. Оказалось, что Лубянка и Чистые проды рядом. А между ними Мясницкая. И это три куска карты, которые я воспринимал изолированно друг от друга.
На каждом участке я узнавал местность, но понять, как попасть из первого во второй, я вообще не мог. Эта проблема исчезла, когда я начал перемещаться между этими пазлами по поверхности, понимая, как они друг с другом связаны.
О чем пост? Бесполезно делать какие-то припарки из фреймворков, если нарушена общая целостность картины. В моменте они создадут ощущение, что вы начали лучше ориентироваться в конкретной локации (части своего бизнеса), но что с этим делать дальше - большой вопрос.
И это не проблема фреймворков. Это проблема отсутствия связи между ними. Какими бы правильными они ни были, отдельными кусками работать они не будут. Функция в программировании берет какие-то данные на вход и подает какие-то данные на выход. Если эти данные не подхвачены следующей функцией, то толку от всего процесса нет.
Вторая проблема - это использование фреймворков поверх старых проблем. Старые ошибки порождают новую непроверенную информацию. Загрузите ее в правильно работающую методологию, и она уведет вас еще дальше в собственные иллюзии.
Какой вывод: иногда полезно откатиться на пару шагов назад и посмотреть, не были ли допущены ошибки где-то ранее. И вылезать почаще из метро, чтобы составлять карту своего бизнеса целостно, а не кусками.
Подписывайтесь на телеграм-канал "Филе единорога": https://t.me/UnicornFillet