Многие знают книгу Роберта Кийосаки «Богатый папа. Бедный папа». Основные тезисы там примерно такие: покупай дешевле – продавай дороже, покупай активы (инструменты, приносящие доход), избавляйся от пассивов (инструменты, в силу налогов, дорогого обслуживания и т.д. «съедающие» деньги), ищи новые возможности и перспективы, чтобы приумножить средства и прокачивай свою финансовую грамотность.
Действительно, многим людям эта книга дала хороший толчок для начала своего дела или увлечения инвестициями, экономикой и т.д. Замечу, что из впервые запущенных стартапов выживает и становятся жизнеспособными предприятиями лишь несколько процентов.
В нашей стране тоже есть люди, сформировавшие капиталы честными способами, используя некую мудрость, умело распорядившись наследием, понимание трендов или интуицию. Расскажу об истории одного из обычных тружеников из села, чей подход, возможно и Вам поможет лучше зарабатывать.
Родившийся в татарском селе, Марат (имя изменено) с детства работал по хозяйству и в поле. Наблюдая за дедушкой и отцом он довольно рано начал понимать, что использование всевозможных механизмов позволяет быстрее выполнить работу, то есть экономит время для удовольствий. Он с детства часто видел, как старшие чинят трактор, мастерят какие-то приспособления для быта и Марату захотелось понимать, как и что работает. Поэтому он просил родителей научить его использовать и ремонтировать всякую технику. Они его научили многому, что облегчало жизнь им самим.
Когда Марат окончил школу и отслужил в армии (середина 1990-ых), он с братом Наилем уехал в Самарскую область. Работали, в колхозе, занимались ремонтом сельскохозяйственной и другой техники. В свободное время сдавали металлолом, подрабатывали грузчиками, что-то строили в обмен на продукцию. Через несколько лет купили частный дом в Самаре и устроились на завод.
Обдумывали, как применить свои навыки, чтобы больше заработать, чтобы приобрести автомобиль? Пробовали разное: разводить кур, кроликов, коров. Когда в 1998 на заводе начались проблемы – начали заниматься ремонтом машин, а также трудились в бригадах строителей. Для повышения производительности труда обзавелись различными электроинструментами.
Выполнять работу старались качественно, чтобы их, как хороших мастеров – рекомендовали друзьям и знакомым. Т.е. работало так называемое «сарафанное радио». Но и цену за свой труд просили достойную. Нет смысла хорошо работать за маленькие деньги. Надо отметить, что бывали случаи, когда заказчик не оплачивал работу и это отнимало энтузиазм. Бывало, что и пару месяцев не было толком заказов. В этом случае выручали огород и заначки «на черный день». Отдохнув немного на сбережения Марат и Наиль брались за любую работу. Основным же приоритетом оставался ремонт машин и строительство.
Оба этих направления «выстрелили» с начала 2000-ых. Уже в начале нулевых, семья купила первый грузовик и бетономешалку-миксер, в 2010-ых миксеров было уже 8. Марат и Наиль перевозили бетон в самые разные стройки Самарской области. Транспорт временами ломался, по возможности его ремонтировали своими силами, если дело сложное – то в сервис. Это помогало экономить время. В какой-то момент потребность в бетоне несколько снизилось. Тогда было решено продать несколько старых Камазов. Средства пустили на покупку новой техники, а также доли в бизнесе по производству кирпичей и бетона.
Прелесть в том, что стоянка бетоновозов, производство цемента и кирпичей располагалось буквально в шаговой доступности друг от друга. Это снижало затраты на логистику. В определенные времена объемы работы снижались в разы и приходилось сокращать людей, заниматься ремонтом и модернизацией техники. Но крупные заказы были почти всегда, т.к. в строительной отрасли ценили ответственный подход фирмы Марата и Наиля.
Итак, основные качества, которые помогли нашим героям:
1) Трудолюбие: беремся за ту работу, которая есть, а не халтурим. Также помогает выполнять любой объем работы и доводить дела до конца.
2) Работа на результат. Качественно и в полном объеме выполненная работа помогала держать высокую цену за труд и была «визитной карточкой» их команды. Лучших рекомендуют друзьям, как известно.
3) Поиск возможностей. Ребята устраивались в разные сферы деятельности, и определив методом «научного тыка» наиболее прибыльные ниши, стали развиваться именно в них.
4) Механизация. Использование технических средств и инструментов упрощало и ускоряло работу. В 90-ые это было конкурентным преимуществом. Быстрей выполнить работу – это не только приятно, но и важный бонус для заказчика работ. Долгострой никто не любит.
5) Экономность: «подушка безопасности» помогала как пережить сложные времена, так и покупать полезные инструменты. Свой транспорт – раньше были высокие арендные цены (каршеринг, яндекс-такси и конкуренция изменили эту реальность) и было дешевле купить подержанную машину, чем переплачивать за аренду. Ремонт по возможности своими силами тоже экономил немалые деньги. Однако с экономностью бывают и проблемы: купишь некачественную деталь и мучайся потом.
6) Везенье. Марат начал заниматься стройкой в эпоху, когда началось активное строительство, дорожало жилье и т.д. Останься Марат работать в колхозе, в лучшем случае ему пришлось бы стать фермером, так как сельское хозяйство в 2010-ых приходило в упадок. Как мы помним, массово закрывались в 2010-ых и маленькие магазины, так как их выдавили крупные федеральные сети.