Мы долгое время относились к WB как к маркетплейсу. А если копнуть глубже, как к логистической компании. Но однобокий бизнес - занятие рисковое, а когда бизнес разросся до такого масштаба, то это уже значительный риск.🙀
Я уже предполагал в прошлом году, что WB готовится стать публичной компанией и для повышение уровня капитализации, оценки бизнеса - им надо стать многофункциональной, сервисной компанией.
Вспомните Amazon, да что там Amazon - про него вы точно многого не знаете! Лучше вспомните Сбер! Был просто банком, взял под свое крыло много стартапов дал им свой бренд, чтобы взрастить, капитализировать и затем продать. На WB все будет не для продажи по отдельным компаниям, а для повышение эффективности подразделений. Зарабатывать должны все и на всем! Тогда оценка компании будет совершенно иной!
По моему мнению цель WB на 2024 год стать сервисной компанией и диверсифицировать бизнес.
Вот доказательства этому:
☑️ Рекламный кабинет
Какой бы косячный он не был сейчас, но посмотр